GoFreight

GoFreight 是全球最大雲端貨運代理管理系統，目標用科技翻轉 2,800 億美金的國際貨運代理產業，以科技賦能重新定義海空運作業系統。

台灣臺北市

台北市民生東路三段49號13樓

100 人

8.4 億

雲端應用資訊平台 SaaS

公司介紹

加入GoFreight，透過科技賦能重新定義海空運作業系統

GoFreight 是全球最大的雲端貨運代理管理系統，提供貨運代理的自動化解決方案協助業務操作與數據收集，協助國際物流業者將貨運流程、商業分析、行銷、會計與顧客關係管理等資訊數位化以大幅提升效率與經營成果。我們的目標是透過科技賦能重新定義海空運作業系統，賦能 2,800 億美元的國際貨運代理市場。

▍GoFreight 大事紀

2017 年募得天使輪資金 USD 650K，GoFreight 正式成立。
2019 年客戶數突破 100 間，首度獲利且產品符合市場所需。
2020 年募得種子輪資金 USD 3.2M，其中 Mucker Capital 在2020年7月投資，真正加速成長。
2021 年客戶數突破 300 家。
2022 年募得 A 輪資金 USD 23M。
2023 年獲得國發會 Next Big 台灣新創代表隊的肯定。

目前我們專注於北美市場，全球員工約 100 人，總公司設於台北並於洛杉磯設有辦公室。

▍備受矚目的公司前景 - Vertical SaaS、Supply Chain

GoFrieght 的產品是專注在貨運代理產業的 Vertical SaaS 產品，Vertical SaaS（垂直型的軟體即服務）是指針對特定產業的軟體即服務解決方案，相較於 Horizontal SaaS（跨產業的 SaaS），其更能達成產業客戶最終的技術需求，近年受到全球投資人的大量矚目。而長期缺乏技術發展與關注的物流產業也因為疫情備受重視，GoFreight 身為一家同時具備這兩種條件的新創公司，充滿無限的潛力，更是國際上難得一見的機會。

▍唯一獲得 A 輪以上矽谷資金的台灣新創

主要市場位於北美的我們，投資人包括美國 Mucker Capital、Flex Capital、Headline US、LFX 和 PDC 等，其中 Mucker Capital 為美國著名的早期新創投資公司，曾經投資過多個獨角獸等級團隊，而投資 GoFreight 的原因，正是因為 Mucker 看到了 GoFreight 成為台灣獨角獸的潛力。其他有名的投資人還包括全聯、基石創投、紅樓資本、COLOPL NEXT 與知名上市公司董事長私人投資等。

▍獲選為 Next Big 台灣新創代表隊

2023年，GoFreight 也獲國發會遴選為 Next Big 的一員，我們也是獲選公司中，唯一將市場設定在北美的新創，我們期待讓世界看到 GoFreight 在國際物流界的一席之地。

讓客戶成功的產品與服務

▍2,800 億美金貨運代理市場中唯一的 SaaS 產品

全球有 30 萬家貨運代理公司，市場總價值高達 2,800 億美金。在這個廣闊的市場中，絕大多數公司仍依賴人工作業或是過時的 ERP 系統。而 GoFreight，作為貨運代理市場上唯一的 SaaS 作業系統，正改寫這一行業的運作模式。

我們的產品採用最先進的技術，不僅降低了系統的複雜度和使用門檻，還顯著提升了工作效率。這意味著，即使是對技術不甚熟悉的用戶也能輕鬆上手，讓貨運代理的業務變得更簡單、高效且易於操作。我們深入理解市場需求，已達成 Product-Market Fit ，目前正持續擴大客戶數中。無論是數據管理、貨物追踪還是客戶關係管理，GoFreight 都能提供一站式解決方案，幫助客戶輕鬆應對市場變化。

▍使用 GoFreight 讓客戶成功

GoFreight 的客戶每年平均超過兩倍的淨營業額成長以及超過 3.5 倍的淨利成長，正是因為 GoFreight 的產品相較於市場上所有老舊的系統具有以下優勢。

效率和生產力：簡化和自動化客戶的手動業務操作。
數據驅動的決策：提供有價值的洞見和分析以幫助客戶做出業務決策。
可擴展性：產品可隨著客戶業務的成長而擴展。
競爭優勢：為客戶提供優秀的解決方案、輕鬆的工作流程和較低的學習曲線，從而超越競爭對手。

公司理念

加入世界級的團隊

GoFreight 積極延攬志同道合的國際人才加入航程。領導團隊中有多位主管具有矽谷新創背景並曾經帶領公司達成由 A 輪至 C 或 D 輪的關鍵里程碑，甚至有將新創帶到 10 億美金賣給上市公司的經歷，我們也延攬在物流產業具有40年經驗的主管擔任內部顧問，協助 GoFreight 在找到最準確的切入點。

VP of Engineering - Chopin Yen：除了曾在知名企業 Microsoft、SAP 擔任跨國團隊主管，也成功帶領美國新創團隊由 A 輪成長至 C 輪。將矽谷的工程文化與思維帶入台灣團隊中，建立實力堅強的工程團隊。
VP of Product - Jason Turpin：曾在多個矽谷新創團隊中領導產品策略與團隊，更帶領 Observe.ai 在三年內創造 100 倍年營收的成長。引領最適合 GoFreight 與目標市場的產品策略，將團隊帶向另一個高峰。
VP of Marketing - Rik Walters：藉由在 Twitter、Apple、Snaplogic、Redis、Cradlepoint 等知名公司累積了多年經驗，更曾帶領新創公司成長，以10億美金賣給上市公司，熟知北美市場與運作，讓 GoFreight 產品能順利在北美市場建立知名度與口碑。

我們也積極招募各領域的好手，如果你希望創造出可以改變物流產業的科技產品，喜歡與團隊一起解決沒有人解過的問題，並能夠認同以下的價值觀，都歡迎與我們聊聊。

▍我們所相信的價值觀

Customer Obsession 執著於客戶成功：我們致力於理解客戶需求並關注產業發展以持續提供價值，確保客戶能因為我們而成功，創造雙贏。
Collaborate to success 合作走向成功：我們信任彼此、整合所有人的智慧並透過有效的合作來實現共同目標，1+1 > 2。
Growth Mindset 成長心態：我們相信能力能透過努力、學習和韌性的培養不斷提升，因此，我們樂於接受挑戰，將失敗視為學習和改進的機會，堅持面對挫折。
Accountability 當責：我們說到做到，並對成果負起責任，主動尋找突破挑戰的解決方案。

▍GoFreighters 共同塑造的環境

基於信任的授權文化：每位 GoFreight 的成員都有各自的強項，能夠完全發揮才能聚集成最大的力量。因為信任 GoFreighters 會站在最有益公司與客戶的角度做考量，所以我們敢於授權，讓有想法的 GoFreighters 找到對的舞台，主導有意義的專案，獲得個人與公司最佳的成果。
透明扁平的溝通：我們秉持著共同經營的想法透明分享公司的資訊，每位 GoFreigher 也能表達自己的想法，除了定期舉辦美國台灣所有夥伴共同參與的 All Hands Meeting，同步公司的經營狀況與策略之外，主管們也都會與成員定期的 1 on 1，讓 GoFreighters 與公司一起成長。我們也推出組織健康的問卷調查，希望了解夥伴的想法，創造更棒的工作環境。
自主彈性的工作方式：GoFreight 尊重每位 GoFreighters 不同的工作習慣與生活方式，因此我們採彈性的上下班時間，讓大家能最有效率的運用時間。
混和型的辦公模式：團隊合作是工作中重要的一環，我們也相信沒有任何科技能完全取代人與人間互動的溫暖感，所以團隊每周固定兩天進辦公室，參與討論與會議，GoFreight 各種有趣的活動或下午茶也都會在這兩天提供，讓辦公室成為創新交流的場域。
多元的工作環境：GoFreighters 來自各種不同背景與文化，為 GoFreight 帶來不同的價值，大家彼此尊重，在接納不同觀點的同時也勇於表達自己的建議，因為我們秉持同一個初衷，希望讓公司往好的方向前進。