如果你對「人為何成長、文化如何形成」感到好奇，
並相信數據與語言都能成為理解人的窗口，
那麼，你會喜歡這份工作。
這是一個從「數據分析者」成為「文化觀察者與學習設計師」的角色。
你將透過觀察與分析，讓組織更理解自己。
在這裡，你不只是蒐集數據，而是把洞察轉化為語言與行動，
設計學習與發展模組，讓「成長」變成組織的日常節奏。
你會與策略夥伴共建文化語言，與營運夥伴一起落地學習制度。
我們相信「成長」不是結果，而是一種持續被觀察與回饋的狀態。
你會成為這個循環的節點——
透過語言、數據與感知，讓組織更理解自己。
建立學習與發展架構（L&D），設計課程與學習路徑。
蒐集並分析組織數據（Pulse、評估、成長紀錄），生成洞察報告。
設計成長對談與文化觀察機制，促進反思與共學。
將洞察轉化為制度與文化建議，形成組織語言。
推動文化活動與學習日，讓文化與成長共振。
組織的演化，從制度會開始。
你將是那個讓制度有生命、讓文化能成長的人。
歡迎透過官網團隊頁面進一步了解我們。
具 2–4 年 HR、L&D 或 People & Culture 經驗。
擅長資料整理與洞察分析，能看見人性背後的模式。
對文化、語言、心理安全等議題有興趣。
能以文字與數據共構理解，讓抽象變得可行動。
一、健康，是從環境開始的設計 我們相信，長期的專注力來自穩定的身心狀態。因此，工作環境的每一個細節都圍繞著「健康運作」的原則設計。 - 全員配備 Mac 筆電與 27 吋抗藍光螢幕，保護眼睛、維持專注。 - 採用升降桌與 Herman Miller 人體工學椅，支撐長時間專業工作。 - 每年病假可享10天不扣薪額度支援，另提供健檢補助，讓休養與照顧都無後顧之憂。 - 內部專屬專業按摩師與整復師進駐辦公室，釋放久坐壓力。 - 夥伴們享有自家保健品補給方案，實踐「預防勝於治療」的健康哲學。 - 健康不是福利，而是品牌文化的一部分。 二、生活，需要被好好經營 我們希望每位夥伴都能在穩定而有節奏的生活裡工作。因此制度的設計，圍繞著「可持續」與「生活品質」。 - 優於法規的特休制度與全薪生日假，讓休息更自由。 - 彈性上下班制度，讓通勤距離與家庭生活可以更有效的被調配。 - 每月藝文補助，鼓勵從展覽、電影、表演藝術中汲取靈感。 - 自主社團制度（瑜伽、羽球、桌遊社）由夥伴發起，公司提供相對應補貼。 - 定期團聚活動與每年兩次團隊旅遊，讓生活與工作自然融合。 我們相信，當生活被照顧好，創造力就會自然流動。 三、成長，是最核心的投資 VITABOX® 追求長期團隊演化力。我們為夥伴設計一套持續學習與共創的制度，讓學習不再是外加活動，而是工作日常的一部分。 - 提供學習補助，必要時可提供進修假支援，讓你在專業領域中持續升級。 - 全額補助 ChatGPT 進階方案，讓團隊與 AI 共學共創。 - 共享書櫃與知識基金，任何有助於思考的資源都能被支持。 - 企業用 Hahow 學習資源平台，探索突破自我認知框架。 當人持續學習，品牌自然成長。 四、努力，應該被看見與被理解 我們設計了一套能讓努力被看見的制度。所有回饋都基於透明、信任與價值貢獻。 - 每半年進行成長評估，確保成果能被真實呈現。 - 年終保障一個月，安心承諾無需旁敲側擊。 - 三節與結婚紅包制度，讓品牌回應每個重要時刻。 成果被看見，信任被累積。這是我們的制度邏輯。 五、專注工作，也要專注生活 我們相信「深度工作 × 高品質生活」才能創造長期價值。VITABOX® 的制度設計，讓夥伴能在不同節奏間自由切換。 - 每週五次健康餐食補助，讓健康想像發生在自己的餐桌。 - 不定時聚會與主題活動，讓團隊在輕鬆氛圍中交流。 - 每年團隊行程探索，帶領團隊在不同文化中重新對齊視野。 （2023 年東京｜2024 年峇里島｜2025 年日本東北｜2025 年大阪世博） 我們追求節奏。當人平衡，創造就會持續。
