如果你對「人為何成長、文化如何形成」感到好奇，
並相信數據與語言都能成為理解人的窗口，
那麼，你會喜歡這份工作。
這是一個從「數據分析者」成為「文化觀察者與學習設計師」的角色。
你將透過觀察與分析，讓組織更理解自己。
在這裡，你不只是蒐集數據，而是把洞察轉化為語言與行動，
設計學習與發展模組，讓「成長」變成組織的日常節奏。
你會與策略夥伴共建文化語言，與營運夥伴一起落地學習制度。
我們相信「成長」不是結果，而是一種持續被觀察與回饋的狀態。
你會成為這個循環的節點——
透過語言、數據與感知，讓組織更理解自己。
建立學習與發展架構（L&D），設計課程與學習路徑。
蒐集並分析組織數據（Pulse、評估、成長紀錄），生成洞察報告。
設計成長對談與文化觀察機制，促進反思與共學。
將洞察轉化為制度與文化建議，形成組織語言。
推動文化活動與學習日，讓文化與成長共振。
組織的演化，從制度會開始。
你將是那個讓制度有生命、讓文化能成長的人。
歡迎透過官網團隊頁面進一步了解我們。
具 2–4 年 HR、L&D 或 People & Culture 經驗。
擅長資料整理與洞察分析，能看見人性背後的模式。
對文化、語言、心理安全等議題有興趣。
能以文字與數據共構理解，讓抽象變得可行動。
一、健康，是從環境開始的設計
我們相信，長期的專注力來自穩定的身心狀態。因此，工作環境的每一個細節都圍繞著「健康運作」的原則設計。
全員配備 Mac 筆電與 27 吋抗藍光螢幕，保護眼睛、維持專注。
採用升降桌與 Herman Miller 人體工學椅，支撐長時間專業工作。
每年 10 天全薪病假與健檢補助，讓休養與照顧都無後顧之憂。
內部專屬專業按摩師與整復師進駐辦公室，釋放久坐壓力。
夥伴們享有自家保健品補給方案，實踐「預防勝於治療」的健康哲學。
健康不是福利，而是品牌文化的一部分。
二、生活，需要被好好經營
我們希望每位夥伴都能在穩定而有節奏的生活裡工作。因此制度的設計，圍繞著「可持續」與「生活品質」。
優於法規的特休制度與全薪生日假，讓休息更自由。
彈性上下班制度，照顧遠距、通勤與家庭生活。
每月藝文補助，鼓勵從展覽、書店、電影中汲取靈感。
自主社團制度（瑜伽、羽球、咖啡社）由夥伴發起，公司全額支持。
定期團聚活動與每年兩次團隊旅遊，讓生活與工作自然融合。
我們相信，當生活被照顧好，創造力就會自然流動。
三、成長，是最核心的投資
VITABOX 追求長期團隊演化力。我們為夥伴設計一套持續學習與共創的制度，讓學習不再是外加活動，而是工作日常的一部分。
提供學習補助與學習假，支持你在專業領域持續升級。
全額補助 ChatGPT 進階方案，讓團隊與 AI 共學共創。
共享書櫃與知識基金，任何有助於思考的資源都能被支持。
每月舉辦創辦人 Coffee Hour 與跨部門共學日，讓觀點交流成為文化。
企業用 Hahow 學習資源平台，探索突破自我認知框架。
當人持續學習，品牌自然成長。
四、努力，應該被看見與被理解
我們設計了一套能讓努力被看見的制度。所有回饋都基於透明、信任與價值貢獻。
每半年薪資評估一次，確保成果能被真實反映。
年終保底一個月，並依盈餘共享成果獲利。
三節與結婚紅包制度，讓品牌回應每個重要時刻。
成果被看見，信任被累積。這是我們的制度邏輯。
五、專注工作，也要專注生活
我們相信「深度工作 × 高品質生活」才能創造長期價值。VITABOX 的制度設計，讓夥伴能在不同節奏間自由切換。
週一至週五提供健康餐食補助，讓健康想像發生在自己的餐桌。
每月聚會與主題活動，讓團隊在輕鬆氛圍中交流。
每年團隊旅遊與探索，帶領團隊在不同文化中重新對齊視野（2023 年東京｜2024 年峇里島｜2025 年日本東北｜2025 年大阪世博）
我們追求節奏。當人平衡，創造就會持續。
六、時間的革命，為了創造更長遠的價值
VITABOX 正在實施工時革命，目前持續推動至週休 2.5 日（週五下午為自由探索與運用）。
我們重新設計時間制度，讓夥伴們以更自然、更專注的方式工作。核心不在縮短工時，而在提升時間品質。
新制度以深度工作為主軸，結合彈性工時與創造日，讓時間從被動消耗，轉化為品牌前進的能量。
當節奏符合人性，創造力就會持續。
七、制度背後的信念
這些是我們對工作的理解方式。VITABOX 相信制度應該讓人更自由，文化應該讓人更理解，品牌應該讓人願意長期同行。
我們追求的，是設計更有意義的制度。
