Hi 未來可能的夥伴，
我們是 Rill®，一個護膚品牌。我們相信真正的保養，是願意慢下來感受自己現在的樣子。我們也用同樣的方式看待品牌的成長：不急著追逐單一數字，而是讓每一個影響理解、成交與回購的環節，都能被清楚拆解、順暢串接、持續優化。
如果你期待——
・你會從零主導建立 Rill 的行銷 AI Agent 群，然後用它們推動品牌的成長
・不只是盯著單一指標，而是站在「新客→回購→長期關係」的完整脈絡上做成長判斷
・不只是把廣告投出去，而是能解釋為什麼現在該用這樣的語言、這樣的受眾、這樣的切入點
・不只是產出「正確」的內容，而是讓 AI 的產出依然被感知為 Rill 的聲音
那麼，我們誠摯地期待認識你。
【關於這個角色】
Rill 的品牌語感轉譯難度極高。「覺察、流動、方向浮現」不是可以用條列式指令傳達給 AI 的概念。
在這裡，AI Agent 不是現成的工具，它們由你主導建立，然後與你持續協作。AI Agent 能執行投放、產出素材、回收數據、自動化通路分配，但它無法判斷：這則文案像不像 Rill？數據上失敗卻收到大量正面品牌回饋的內容，值不值得繼續投入？數據預測最好的方案「語感不對」時，該接受、修正、還是換一個？這些判斷，是這個角色存在的理由。
這個角色的工作分兩階段。建造期，你從自己的行銷策略與品牌語感轉譯經驗出發，把廣告投放、廣告文案生成、社群內容、數據回收四個 AI Agent 從零建立起來。穩定期，你運用這支 Agent 群主導推動 Rill 的行銷成長，業務成果是真實的成功定義，Agent 是達成它的工具。
你的成長脈絡判斷，讓 AI 回收的數據有了方向；AI 的平行執行，讓你的判斷能同時落在每一條行銷線上。兩者相得益彰，品牌的成長才會既有根據、又不失去自己的聲音。
【這個角色的核心任務】
從零主導建立 Rill 行銷 AI Agent 群
・判斷行銷的哪些環節最值得先建 Agent：廣告投放、廣告文案、社群，哪個先建最能支撐成長
・把 Rill 的品牌語感結構化為 AI 可遵循的指令規範，讓 AI 的產出「像 Rill」
・持續校準指令：知道 AI 在哪些內容類型上最容易失去 Rill 的語感，讓產出被打回的比例持續降低
讓成長判斷沿著同一條脈絡推進
・站在新客、回購、長期關係的完整旅程上解讀數據，業務指標與品牌感知指標並重
・成效不如預期時，判斷問題出在廣告語言、受眾選擇、頁面理解，還是整體溝通結構
・在數據與感知衝突時做出取捨，並能說出每個判斷背後的邏輯
讓多條行銷線保有 Rill 的整合感
・把品牌負責人的抽象方向（例如「這一季要讓人感受到內在安靜」）拆解為內容主軸、通路策略與 AI 指令模板
・新品上市前，主導廣告、社群、商品頁與跨部門的節奏整合，而不是讓各通路各自運作
・維持廣告、社群、CRM 各線 AI 產出的語感一致
【你將實際參與的工作】
・主導建立並指揮四個 AI Agent：廣告投放、廣告文案生成、社群內容、數據回收
・接收品牌負責人的品牌體驗策略，轉化為 AI Agent 可執行的行銷計畫
・為品牌行銷夥伴提供執行指引與品質標準，供其審核 AI 產出
・與商品、營運、設計團隊對齊新品上市與跨部門專案節奏
・解讀業務指標與品牌感知指標，回饋品牌負責人並提出策略修正建議
【我們期待看到的成果】
・行銷 AI Agent 群從零建立到穩定運作，產出能被感知為「Rill 的聲音」
・Rill 的成長有節奏地發生，新客、回購與長期關係沿著同一條邏輯線累積
・品牌語感規範可讀、可被 AI 遵循，產出一致性持續提高
・多條行銷線由 AI 平行執行，品牌體驗仍保有整合感
【我們給予的支援】
・充足的行銷預算：對 Rill 成長有助益的投入，不讓預算成為限制
・專業設計團隊：平面與影像夥伴支援你的創意落地
・學習資源：支持進修與專業課程
・高信任的協作方式：你的想法會被討論，也有機會被實踐
如果你相信，品牌的成長可以既有數據的根據、又不失去自己的聲音，那我們期待與你深入聊聊。
【我們正在找這樣的你】
✓ 5 年以上成長行銷或數位廣告實務經驗，含 Google Ads 與 Meta 廣告通路的策略與操盤
✓ 熟悉 GA4 等分析工具，能站在新客、回購、長期關係的完整脈絡解讀數據
✓ 能把抽象的品牌方向轉譯為結構化的執行指令，並說出每個設計選擇背後的邏輯
✓ 對語感與感知敏銳，判斷內容好壞時不只依賴數據
✓ 習慣使用 AI 作為日常協作夥伴，並有意願主導建立自己的 AI Agent 工作流
✓ 認同我們的品牌理念，並願意和我們一起走長路
【加分條件】
✓ 護膚、美妝或生活風格品牌的行銷經驗
✓ CRM 分眾、會員經營或行銷自動化實務經驗
✓ 曾建立或導入 AI 工具進入行銷工作流的經驗
✓ 電商商品頁優化或轉換率優化經驗
一、健康，是從環境開始的設計 我們相信，長期的專注力來自穩定的身心狀態。因此，工作環境的每一個細節都圍繞著「健康運作」的原則設計。 - 全員配備 Mac 筆電與 27 吋抗藍光螢幕，保護眼睛、維持專注。 - 採用升降桌與 Herman Miller 人體工學椅，支撐長時間專業工作。 - 每年病假可享10天不扣薪額度支援，另提供健檢補助，讓休養與照顧都無後顧之憂。 - 內部專屬專業按摩師與整復師進駐辦公室，釋放久坐壓力。 - 夥伴們享有自家保健品補給方案，實踐「預防勝於治療」的健康哲學。 - 健康不是福利，而是品牌文化的一部分。 二、生活，需要被好好經營 我們希望每位夥伴都能在穩定而有節奏的生活裡工作。因此制度的設計，圍繞著「可持續」與「生活品質」。 - 優於法規的特休制度與全薪生日假，讓休息更自由。 - 彈性上下班制度，讓通勤距離與家庭生活可以更有效的被調配。 - 每月藝文補助，鼓勵從展覽、電影、表演藝術中汲取靈感。 - 自主社團制度（瑜伽、羽球、桌遊社）由夥伴發起，公司提供相對應補貼。 - 定期團聚活動與每年兩次團隊旅遊，讓生活與工作自然融合。 我們相信，當生活被照顧好，創造力就會自然流動。 三、成長，是最核心的投資 VITABOX® 追求長期團隊演化力。我們為夥伴設計一套持續學習與共創的制度，讓學習不再是外加活動，而是工作日常的一部分。 - 提供學習補助，必要時可提供進修假支援，讓你在專業領域中持續升級。 - 全額補助 ChatGPT 進階方案，讓團隊與 AI 共學共創。 - 共享書櫃與知識基金，任何有助於思考的資源都能被支持。 - 企業用 Hahow 學習資源平台，探索突破自我認知框架。 當人持續學習，品牌自然成長。 四、努力，應該被看見與被理解 我們設計了一套能讓努力被看見的制度。所有回饋都基於透明、信任與價值貢獻。 - 每半年進行成長評估，確保成果能被真實呈現。 - 年終保障一個月，安心承諾無需旁敲側擊。 - 三節與結婚紅包制度，讓品牌回應每個重要時刻。 成果被看見，信任被累積。這是我們的制度邏輯。 五、專注工作，也要專注生活 我們相信「深度工作 × 高品質生活」才能創造長期價值。VITABOX® 的制度設計，讓夥伴能在不同節奏間自由切換。 - 每週五次健康餐食補助，讓健康想像發生在自己的餐桌。 - 不定時聚會與主題活動，讓團隊在輕鬆氛圍中交流。 - 每年團隊行程探索，帶領團隊在不同文化中重新對齊視野。 （2023 年東京｜2024 年峇里島｜2025 年日本東北｜2025 年大阪世博） 我們追求節奏。當人平衡，創造就會持續。
