方格子的核心精神是「內容有價」:無論是被看見的機會、或是合理的報酬。我們期望能夠持續幫助創作者創造價值,讓更多不同的思想在此激盪、交流。
David Weng
David Weng 執行長、創辦人
專注於數位內容領域的創業者,AAMA台北搖籃計劃第七期創業家,曾任第42屆金鼎獎「數位出版類」評委、文化部「數位出版產業發展補助」計畫委員,擔任執行長期間內平台曾獲2018經濟部數位內容產品獎「最佳商業模式獎」、La Vie雜誌「2017台灣創意力100」年度最佳創意平台。
當責與自主:比起交響樂團,我們更像是搖滾樂團、爵士樂團。方格子採用OKR的方式運作,確保大家前進的方向是一致的,彼此透明,對於自己訂下的目標負責。
數據驅動的文化:比起「我覺得....」、「我以前的經驗是...」,我們相信更好的方式是用數據來佐證觀點。
快速迭代的精神:「Like a rolling stone!」(音樂請下)我們鼓勵持續改變和調整的精神。與其花很久的時間準備一個80分的解決方案,我們更推崇快速推出一個60分的解決方案,然後持續改進。
多元觀點:作為一個平台,方格子的每一個夥伴支持多元的觀點與言論自由。
共創價值:與用戶、夥伴共同創造價值,共享價值。
創作者總數突破 10 萬人
總會員數達到 85 萬人
平台訪客創歷史新高,月訪客達 8.8 百萬
每月搜尋曝光量達 2.4 億次
簡單溫度計團隊正式加入
出版專題升級為 「沙龍服務(Salon)」
創作者突破 8 萬人、會員達 55 萬人
每月搜尋曝光量突破 1.2 億次
推出 vocus for business 與 數位商品販售功能
上線 廣告分潤機制
每月不重複訪客最高達 700 萬人
積極拓展創作者與品牌合作生態圈
推出 vocus Premium
成立 Content Lab
每月不重複訪客達 220 萬人
會員數突破 27 萬人、創作者達 3.6 萬人
完成 Pre-A 輪增資
創作者突破 2 萬人、會員超過 23 萬人
每月原創內容發佈量達 7,500 篇
年度回顧專案《方格子創作宇宙》上線
品牌更名為 方格子 vocus
開發自有 CMS 系統 與內容編輯器
榮獲 經濟部數位內容產品獎「最佳商業模式獎」
每月訪客達 80 萬人、月瀏覽量突破 400 萬次
產品首次軸轉,轉型為「集資訂閱」平台 SOSreader
榮獲 La Vie 2017 台灣創意力100——10大創意平台獎
建立創作者與讀者間的長期訂閱模式
3 月成立 SOS 新聞募資平台
成功推動《眉角》雜誌募資,募集超過 500 萬元
創下台灣出版募資紀錄,奠定平台起點
上網寫作 讀者贊助 人氣作家月入11萬
區塊鏈內容平台觀察:不需要使用區塊鏈技術的理由