人力資源業務合作夥伴-HRBP/人力管理

在智選家，人力不是成本，而是資產，是成長的最大動能！
我們做的不只是執行、管理、更是運營！
與公司策略高度連結，解決目前團隊最重要的議題，建置高效能的團隊。
我們不需要傳統的HR，在智選家的HR團隊叫「人才運營Team」；
我們希望有Full Fuction的夥伴可以承擔這個角色，
你的任務將與公司策略高度連結，共創及優化高效能的組織，成為協助內在成長並將組織推向成長的第二曲線的人資夥伴！
我們需要這樣的人才，而這樣特別的人資工作機會就在智選家，來看看吧！

PART 1：戰略夥伴 20%
參與公司戰略規劃，理解業務戰略及各部門發展規劃，並將業務戰略與HR戰略連接，完成基於業務的人效提升及執行。
工作輸出成果為：
1、了解組織架構，理解業務目標，參與業務部門討論年度人才需求；協助參與人才盤點與整理，協助各team梳理及確認不同發展階段對於人才需求、繼任計劃、招聘及培訓的關鍵點；
2、根據公司及各部門戰略部門，協助部門leader及夥伴制定年度目標；協助leader推進各部門目標管理執行落地，CFR的Review機制實施及並協助問題的診斷與解決，確保整套目標管理機制的落地到位執行完成；
3、在業務發展不同階段針對不同的業務類型，結合業務團隊目標，擬定團隊激勵方案，進行薪酬及激勵制度活化與優化；
4、晉升流程安排與規劃，晉升追蹤及執行；
5、賦能Leader和核心骨幹理解和掌握HR政策、流程，提升人員識別能力；

PART 2：人才招募與人才培育 60%
招聘到勝任的夥伴、合理放置搭配最適當的崗位上，給予超性價比的培育手段，規劃好響應的人才梯隊，協助業務主管從業務和人的配合角度找到提升人效的方法，從人的業務屬性角度思考人效的問題。
工作輸出成果為：
1、人才儲備與找尋
· 拉通用人單位明確招聘崗位需求、崗位職責與認知要求、薪資待遇；
· 建立人力資料庫與維護，並且通過各種渠道觸及潛力人才；
· 因應需求即時優化改善及建立相關流程與制度：包含招募流程、面試流程、職務說明書、入職流程等；
· 優化面試流程及面試體驗，協同用人部門面試、確認最終錄用人員；
2、人才培育與發展
新人入職全過程執行及流程優化，入職後績效表現與融入進度跟進，協助新人問題解決及融入；
有效管理夥伴關係，定期進行夥伴關心及溝通，主動了解夥伴想法並且拉通資訊，解決問題與矛盾；
通過學習資源建制整理、機制建立將分享文化執行落地加速人才成長；

PART 3：夥伴關懷 20%
1、協助建立良好正向的員工關係，針對不同類型夥伴制定對應的夥伴關懷方案，分階段、分層次對夥伴試試有針對性和差異性的關懷；
2、定期搜集夥伴的反饋和想法，拉通資訊並且可以明確定義問題，協助夥伴解決和疏通工作中的疑惑和困難面；


※ 薪資及獎金
—— 在智選家，你的薪資不止是底薪，我們提供更有競爭力的薪資
· 12個月的固定薪資
· 績效獎金
· Bonus獎金

※ 福利措施
—— 在智選家，除了有年輕活力的工作環境，更有貼心的福利關懷
· 勞保、健保
· 員工內購福利
· 三節（春節、端午、中秋）禮品
· 生日禮品；不定期團隊建設活動、員工聚餐
· 每週零食/水果/飲料供應
· 員工健康檢查1次/年
· 公司擔負員工團險，工作有保障

※ 個人成長及培訓
—— 在智選家，你的個人成長我們比誰都重視
· 通識能力項的內部培訓
· 專業能力項的外部培訓
· 內部分享與學習

* 薪資部分，我們會根據經驗和實際能力進行區隔劃分哦~

▌我們需要這樣的HRBP：
1、高洞察力及人才敏感度：具備良好的人際交往和溝通能力，對人性的觀察及洞察力較高，能夠與夥伴建立良好的合作關係。
2、溝通能力：人力資源工作需要頻繁與各種職能部門和不同層級的員工溝通，需要有強大的口頭和書面溝通能力，以及良好的聆聽技巧。
3、相關人資法律專業能力：了解國內外人力資源管理法規，確保公司的人資管理策略和行動符合相關法律法規。
4、學習及成長能力：能持續學習和自我提升，不斷跟進最新的人資管理趨勢和理念，並將其應用到實際工作中，不斷成長和發展。
5、創新思維及問題解決能力：具備獨立思考和創新思維的能力，能夠解決複雜的問題，發現人資管理中的改進空間，並提出相應的解決方案。
6、組織和計劃能力：人力資源工作需要處理多任務和項目，需要有出色的時間管理和計劃組織能力。

具備足夠彈性，能適應公司在時代潮流下快速發展變化；
具備結合多任務、專案處理能力。