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JANDI
撰文者/JANDI

2020-01-02 Views: 1764

從公職跳轉行銷,選擇一個覺得可愛有趣的工作,JANDI 台灣行銷成長 Lily專訪

「我覺得這個很可愛!」

Lily 總是對工作上的任何事物,都說著同一個單詞就是「可愛」,她是 JANDI Taiwan 的行銷夥伴,目前負責內容行銷的策劃、客戶資料搜集和各式的教育訓練服務,在職剛滿一年的她,對於這份工作有許多值得分享的故事。


「這是一間不斷讓你成長的公司!」

加入新創學習從 0 到 1

坐在育成中心沙發區的 Lily,跟我們分享她的故事。 2018 年 Lily 以實習生的身份加入 JANDI Taiwan 的團隊,大學就讀公共行政與統計的她,那時對未來和職涯還沒有確切方向,於是選擇加入新創公司,學習從 0 到 1 建立事業的工作方法和哲學。

在網路公司做行銷工作,必須負責產品面的文案、行銷策略的發想到客戶數據的洞察,藉由不斷觀察需求、分析需求到創造需求等階段,學會完整地了解使用者在產品上的各式行為,在行銷工作上,Lily 從原本的科系跳脫出來,沒有像其他同儕一樣選擇公職人員的路,那她在職涯路上的堅持又是什麼。


「公務人員的體制太過僵化,挑戰和成長才是我的方向!」

職涯轉彎不會中斷學習而是倍加努力

在職涯選擇上出現轉彎,看似與學科沒有關聯性的工作內容,卻意外地加速了 Lily 成長的途徑,起先對雲端工具的使用一點都不擅長,只知道一些基礎的介面功能,但在耳濡目染之後,逐漸發現雲端工具的應用,有非常廣的層面,最單純的功能,也可以解決用戶複雜的需求。

「我一直很喜歡快速變動的步調,和近距離地跟積極的同儕相處!」

在新創公司工作,每天會遇到是不同的狀況,學會在有限的時間內完成交辦的任務,讓 Lily 在工作能力邁向不同的層次,由於團隊內部充分溝通的風氣,在組織內的每一個角色,都有機會表達自己的想法和意見,在這裡的經驗就是因為組織規模的大小,創造了充分溝通的機會與可能。


向上管理的 JANDI 文化

Lily 笑稱 JANDI Taiwan 是低窪型組織,多數的公司就像金字塔一樣,層層的階層有錯綜複雜的關係,管理體制從傳統的由上到下,任何事情都要透過稟報,才能順利的進行,但是在 JANDI Taiwan,像極了老闆在低窪的地方,員工則高處指揮作戰,當然這是團隊內的戲稱,真正有趣的企業文化,則在公司內部的向上管理,在公司內我們會向備妥足夠的訊息,向團隊主管 KM 說明,接著就快速的將方案落地,讓企業得以快速運行,就是為如此在面對即時性的挑戰時,我們能迅速地進行應對。

Lily 在同事眼中,不外乎就是一個什麼事情都會說可愛的女孩,即便在他的職涯選擇上,能看出她有別於一般女生的執著,卻在休閒之餘可以看出 Lily 生活中的可愛情操,還記得有一次 Lily 堅持不和同事聚餐,卻是想回家倒垃圾的故事。那天我們同事各自約好下班後要聚餐,就在確認好時間之後, Lily 忽然大呼道:「不行,我今天有垃圾要倒!」,最後她的一點點堅持終究說服了我們將聚餐的日期往後延。重要的人生選擇,她有她的堅持,不重要的日常瑣碎,偶不重要的可愛執著,這就是 Lily。


「好啦!其實我一直覺得 JANDI 現在的團隊如果改變了,感覺好可惜。」

不斷的重組成為新創人的本命

在 2019 中旬 JANDI 的組織內部將有些微的變革, Lily 非常在乎團隊內部的改變,她對未來不確定的組織方向確實有一些想法,在經歷過一年的合作和共識之後,原本的組織默契可能又會重新統整,新的適應和規劃不免讓人覺得陌生,但這仍然是新創團隊必須不斷面對的合作形式,快速地跟不同的組織人員相處,締造不同的企業文化是必須不斷思索的關係挑戰。

初入社會的新鮮人 Lily 在工作場域上,學會從新的職涯方向上,找出自己人生的目標與機會,可愛瑣碎的堅持,貫徹了她在人生選擇上的堅定意志。行銷工作的多變面向恰恰的符合了 Lily 的本性,在 JANDI 裡,她藉由這項特質,完善的發揮了工作上的要職。

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Toss Lab, Inc. 是提供企業軟體的跨國公司。2014 年四月同時於台灣、韓國、日本三地創設辦公室,2019 年則新增馬來西亞、阿聯酋辦公室。目前已有超過 50 名...