你是否曾經在某個瞬間，希望人生可以按下暫停鍵，暫時給自己一點空白時間，重新思考人生？
今天邀請到的來賓，在 HR 領域深耕多年，她對「人」非常感興趣，在新創圈打滾多年，帶領 HR 團隊從零到一打造出超強電商 Pinkoi，後來進入上市上櫃企業擔任人資長，帶領團隊推動組織轉型、強化人才素質。見過無數大風大浪的她，現在選擇按下職涯暫停鍵，給自己一點時間短暫休息，並且邁入 40 歲後，她認為自己走入「後職涯」階段，對工作產生不同的想法與見解。
她將會和我們分享短暫休息的她目前的生活，以及從人資視角分享人資工作帶給他的禮物，還有後職涯階段的人生啟發。最後，閱人無數的她，將分享她對下個世代的定義與想像，她是 Y 社好夥伴 Michelle。
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40 歲後離開職場的勇氣？Michelle 的「後職涯」與人生新篇章
在職場奔馳超過 20 年、歷經新創與上市櫃企業的 HR 實戰後，Michelle 選擇暫停工作，給自己一段空白時間。停下馬不停蹄的職涯，重新思考人生，也花更多時間陪伴孩子。她笑說，這段休息的自己像是「剛放暑假的學生」。
這個決定並非出於倦怠，而是源於一種更深層的探索，她認為二十多年的職涯歷程，都在成為他人期待的樣貌，那自己真正想成為的樣子，是否能透過人生的「後職涯」開啟新篇章，找到人生的第二曲線。
因此，放暑假的她除了照顧孩子，Michelle 也花時間主動聯繫喜愛的品牌創辦人約 coffee chat，甚至寫信給校園單位，期待與新世代人才交流。希望自己就算離開組織成為個體戶，還是能繼續擴散影響力。
職涯空白期是有意義暫停？情傷到育兒的兩次留白，生活更精彩
「我覺得連小動物們都需要有躺在草地上曬太陽放空的時光，我們這些平時用腦過度的人類，不是更應該嘗試看看『有意義的暫停與留白』嗎？」
從學生時代因情傷，和家人借錢獨自跑去美國打工，成為新手媽媽後為了照顧反覆高燒的孩子毅然離開光鮮亮麗的外商公司。Michelle 說自己長達二十多年的職涯，經歷過兩次空白，這兩段意外的 gap period 都有很美好的成果，因此，她反而會鼓勵年輕夥伴們：「避免不必要的比較與『媒體過曝』，還是可以放輕鬆一點、偶爾享受當下嘛。暫停的機會成本真的太低太低了， so, why not to have a try!」
履歷空窗期怎麼辦？HR 更在意的其實是這個！
許多求職者擔心履歷中出現空窗期會被 HR 扣分，但 Michelle 以資深 HR 的身分坦言：「專業的 HR 都不會對於 gap period 有奇怪的偏見，反倒會比較好奇那段時光，candidate 是怎麼去運用及感受的。」
她認為 HR 比起 what，其實更看重 why 和 how。也代表對 HR 而言，求職者能否說出這段時間的意義與體悟，才是最重要的。
而閱人無數的她，認為最重要的是有沒有達到當初 gap period 的目的就好了：「不管是陪伴家人、志工、背包客、各種生命的體驗，或者就是幾個月不小心搞砸 side project 也都很棒。」
什麼是「後職涯」？從企業角色轉向以自己為本的職涯實踐
Michelle 將自己現在的狀態稱為「後職涯」，與其說是邁入退休，不如說是從外人期待的角色，轉向以自己為核心。
她認為自己的「前職涯」階段，以重要他人的期待，比如主管、父母、社會價值為主。但在「後職涯」階段，她想回到自己，學習從組織角色中抽離、重新定義自我，挖掘更多職涯可能性。
向內看、慢下來：放下不用每件事都完美的執著
對最高紀錄曾經「一天十場會議」的工作狂人 Michelle 來說，慢下來不是一件容易的事。但在職涯空白的這段時間，她開始學習慢下來、向內看，不斷與自己對話。
學習如何慢活後，她開始疑惑以前的自己到底在焦慮什麼，現在心境則轉變為可以更平和理性地接受意外和變化，「不用 everything perfect」。
她也推薦了世界頂尖商業教練 Marshall Goldsmith 的練習方法——每日自我提問，不斷跟自己對話，確保自己有專注在生命裡最重要的事物上、並自省及反饋，而她最喜歡的一題是：「How to be happy？」
「希世代」是什麼？Michelle 對希望世代的觀察與想像
作為兩個孩子的母親，也是資深 HR 主管的 Michelle，在職場觀察多年人才趨勢的她，將下一代定義為「希世代」，意即「充滿希望的世代」。
她直言，在數位原生、AI 工具蓬勃發展環境下成長的新生代，需要的能力與職涯路徑是現在的我們無法想像的，而孩子們未來面對的世界，也與我們過往認知的完全不同，Michelle 感嘆地說：「我今天所學的，可能都來不及明天教會我的孩子。」而她認為自己能帶給孩子的，就是陪伴孩子們盡量去嘗試各種事物，體驗各種世界上的事情。
Michelle 也因此建立一間企業，希望可以陪跑更多創辦人、管理團隊及 HR 們，加速育成組織迭代、提供面對企業發展挑戰所需的引導與手法、讓優秀品牌及企業主可以把心思放在創新，專注探索及打造更多更棒的工具與應用，讓孩子們長大後，能有更多元包容、實驗、允許試錯的職涯環境。
最後，Michelle 也鼓勵求職者兩件事，「儘早嘗試不管是否在行的事情，及早失敗就能更早學會調適與磨練心志。還要有意識地去選擇及經營良善的團體或組織，希望聽眾們都可以找到支持你成長及突破的 supporting system。」
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