Hi 各位 Yourator 的好朋友們～營運日記第二彈來啦！
由於很多Yourator的求職者常常會問說：Yourator 為什麼要做企業專訪？為什麼要做新創人物專訪？難道這一切都是葉佩雯@@? 所以我們決定讓你........
★ 三分鐘看懂 Yourator 企業專訪背後的思維 ★
其實在Yourator團隊裡，能進行企業專訪的夥伴只有兩位，企業專訪對Yourator團隊而言真的是一件吃力不討好而且會虧錢的任務。但Yourator仍咬牙做專訪的目地在於：(1) 幫助求職者了解新創人才的職涯軌跡 和 (2) 報導文化面、組織面可以成為典範的新創企業。
Mission 1. 了解新創人才的職涯軌跡
在台灣，新創產業、數位產業是在短短的近幾年才崛起。也因此，「要如何成為數位產業人才」、「要如何加入新創公司」這件事情其實對社會大眾來說還很陌生。很多人會以為，新創公司的職涯發展相對的波動性很大，應該沒什麼人想加入新創公司，應該進入門檻不高才是。
但這其實是非常錯誤的印象，事實上想要加入新創公司的人口遠比新創公司開出的職缺數多上許多。熱門的新創職缺甚至會發生上百個優秀人才競爭同一個職缺的狀況。
因此，想要加入新創公司的求職者，在思維上，甚至產業認知上，都需要做好充足準備。Yourator 團隊希望能夠透過專訪新創團隊裡的『指標性成員』的職涯故事，讓大家更了解加入新創圈需具備的特質，工作中遇到的挑戰，與選擇新創職涯的思考脈絡！
Mission 2. 分享新創企業文化典範
台灣社會在『企業文化育成』與『人才培育策略』方面的思維落後了國外十幾年。唯有在新創圈與數位產業裡，我們看到許多思維新穎的新創創辦人努力的在打造重視人才與團隊特質的企業文化，而他們的努力，正是改變台灣就業環境的種子。
Yourator團隊一直努力的在尋訪這樣的企業/團隊，希望透過分享他們的故事與經營團隊文化的作法，讓更多的新創公司與求職者看到優良的企業典範。更希望透過這樣的分享，能提升台灣社會對於企業文化的重視度，當未來有更多的新興企業出現時，新公司們也能透過參考這些範本，打造吸引新時代人才的團隊，進而形成良性循環。
Yourator是以『企業文化認同感』為出發點的徵才平台。對我們來說，『推動重視企業文化的社會風氣』是最重要的任務之一。因為我們團隊人手不足，Yourator團隊在專訪對象的篩選上相當嚴格，選出來的專訪對象都是Yourator團隊認可『有值得學習的特質』的新創公司。
或許有些人會說：「我以前待過這間受訪企業，但是我不喜歡這間公司的◯◯◯」但我們認為『世界上沒有完美的公司，只有適合自己的公司！』也呼籲各位朋友在求職時，多方了解、透過跟徵才團隊深談，了解自己與新創團隊的契合度。不要急，慢慢的找到「最適合自己」的新創團隊吧！
如果你認識很棒的新創團隊，非常歡迎你來信 [email protected] 告訴我們! 我們會希望認識他們，也把他們的故事說給更多人知道！
