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Yourator 數位人才媒合平台
撰文者/Yourator MKT team

2022-10-19 Views: 228

擔任 Product Developer,在以人為本的團隊中自我實現

Larry 在 Yourator 數位人才平台中,擔任產品開發工程師 (Product Developer),在新創公司擔任工程師要做哪些事?做為一個現在在市面上搶手到不行的技術人才,為何會想在 Yourator 這個團隊待將近 4 年?今天團隊開箱來分享,這段時間有哪些最令他印象深刻的專案與團隊故事呢?

 

4 年的新創工程師收穫:全端能力與職場競爭力

Larry 認為自己有兩項很大的收穫

 

1. 全端能力的建立

其實一開始 Larry 應徵的是網頁前端工程師,但後來因為工作調動,而轉做前後端的 Product Developer 。相比於前端關注使用者與網頁之間的互動,後端更關注網站跟資料庫之間的關係,需要整合資料庫、伺服器與演算法等與商業邏輯習習相關的項目,也因此,轉成全端工程師的 Larry 更深入學習到公司的商業脈絡,現在的他能迅速理解每個決策背後的目的,甚至能提供自己的觀點回饋給團隊其他部門的成員,帶動組織產生新的思考碰撞

Larry 說,成為全端工程師除了帶來技術上的突破、商業思維的磨練,也充分感受到在新創有許多機會,能接下過去根本不可能碰到的任務,或與大家一起建立全新的制度,並從嘗試與錯誤中快速成長,成為一個全方位人才

 

2. 高度的職場競爭力

由於新創公司快速變動的性質,在新創待 4 年或許不是常見的職涯路徑,但 Larry 認為這 4 年奠定了他的職場優勢。年資上,因為待得夠久,所以能完整且全面地看見一個專案的規劃、執行與後續優化,也能真正建立自己在職場上的戰功,提高他人的信任度

而在能力上,快速變動的工作環境也推動 Larry 多元的嘗試,投入大量業餘的自我學習以外,他也在今年年初擔任專案的 BD ,持續認識自己進行職涯探索,並從中發掘自己的其他職能,提升自我的不可取代性

 

yourator-product-team

 

為什麼會選擇加入 Yourator

Larry 第一次認識 Yourator,是 2016 年台灣數位新創產業蓬勃開展的時期。

「我偶然在 Facebook 滑到 Yourator 的貼文, 就被 Yourator 當時的主訴求『幫助台灣新創找到合適人才』深深吸引」。同樣在新創擔任工程師的他覺得這件事不只有趣,也能促進人才端與企業端的有機循環,從此開始關注 Yourator 相關動態。

而後,Larry 也時常參與 Yourator 的各式直播活動。就在一場與「求職天眼通」創辦團隊的直播前, Larry 在 QA 募集的問卷中開玩笑地提問:「為什麼創辦人都長得這麼帥又這麼正?」

意外的是,這麼ㄎㄧㄤ的題目竟然真的出現在直播中,加深了他心中對 Yourator 開放氛圍的正面印象,加上對核心理念的認同,後來就決定應徵產品團隊職缺,一路走來成為現在 Yourator 的元老級人物!

 

在 Yourator 感受到的企業文化:以人為本創造理想
 


發生問題的時候,團隊第一步要思考的是如何修正與優化工作流程,而不是先去檢討人的問題
 

 

如果一開始是共通的理念、開放的氛圍吸引 Larry,接下來的故事,則讓 Larry 進一步體認到 Yourator 「以人為本」的核心精神。加入團隊初期,產品部門中一位遠端工作的實習生,有一次沒能正確完成工作任務,甚至幾乎完全搞錯的需要交付的內容。一開始 Larry 直覺地想去詢問實習生,找出他做不好的原因,出乎意料地, Lydia 先檢討了現行的工作流程,例如團隊間交辦工作任務的方式、語言表達、遠距工作可能的阻礙等,自始至終沒有想過要當面質問實習生做錯的理由。這樣對事不對人的做事態度,以及一切以「利他」精神作為基礎去尋找解方,令 Larry 刮目相看,也充分展現了 Yourator 的企業文化。

進一步反思自己的工作範疇,Larry 發現其實這就是重視「使用者體驗」的展現,無論是面對人或面對產品,在心態上其實有異曲同工之妙。因此,日後在設計產品時,他也更專注於改善流程,致力打造讓每位使用者第一眼就能理解的優秀產品。

 

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面試自己主管的奇妙體驗:用透明溝通成為信任基礎

 


面試自己的主管應該是很少人會有的職涯經驗,同時覺得自己何德何能能去面試一個 senior level 的人
 

 

在 Yourator 另一個有趣的經驗是面試自己的主管,當時 Larry 與其他工程師有機會與未來的主管人選 Fin 哥一起吃飯,以及從「未來是否願意一起共事」為出發點一起協作幾個禮拜的時間。雖然一開始 Larry 認為自己沒有足夠的資歷去「面試」未來主管,但過程中雙方在技術、開發面向的問題交流,以及在協作裡一致朝著公司目標努力的熱忱,都帶給 Larry 深刻的印象。後來 Fin 哥也順利加入 Yourator ,至今帶領團隊持續成長。

回想起這個經驗, Larry 覺得這體現出溝通與誠信是團隊信任的基礎,同時用開放的心去分享、向同事學習,也一直帶動著組織的進步,這是 Yourator 很難能可貴的地方。

 

未來在 Yourator 的成長規劃

 


身為工程師也要持續提高不可取代性,建立自己的職場組合技跟護城河
 

 

談到未來想在 Yourator 成為怎樣的人才,Larry 的規劃除了繼續精進工程師周邊技能,發展第二曲線, 也想嘗試 PM (Product Manager)跟 TPM (Technical Product Manager)的工作內容,以建立個人職場護城河,因為他希望未來有人提到 Larry 的時候,不只能想到工程師這個標籤,而是多個領域中前 25 %的人才。

決定繼續在 Yourator 發展,是因為 Larry 認為這是能持續自我實現的地方,除了有彈性扁平的工作環境讓員工探索與試錯,還有從加入前到現在始終如一的企業理念:「幫助所有人在職業生涯中,找到合適自己的位置。」抱著這樣美好的信念,他想繼續運用自己的專業,在 Yourator 替求職者與企業創造更多雙贏的局面!

 

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Yourator 團隊在 podcast 上專訪 Larry 

 

 


 

尋找 Product Developer 夥伴

您將會是產品團隊的一個重要成員,此團隊的大目標就是「打造更好的求職與招募環境」。

從發掘問題開始,然後經歷設計→實作→驗證→改善的流程,我們會有大量自主的發想、討論或檢討。您會需要認真去理解產品的架構、利害關係人需求、並透過與夥伴們的交流或自主學習,來完成團隊所交付的任務。

我們找的是一起開發產品的夥伴,而不僅僅是一位「工程師」。

寫到這裡很模糊,很籠統,但這就是做產品的日常,所謂的「摸著石頭過河」。當然,基本的工程師技能還是要有的。

 

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