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在「軟體吞食世界」的時代，無數新創公司以技術驅動的經營方針快速崛起，透過聘雇大量軟體工程師，專注優化產品、增進使用者體驗，透過口碑傳播快速提升知名度，矽谷頂尖軟體公司如：Google, Facebook，或多或少都有這樣的特徵。
身為軟體工程師的你，有考慮搭上新創的火箭船，隨著公司的成長一同起飛嗎？本集《Y社日常》，請到團隊中人人敬重的 Tech Lead Fin，分享自己不斷精進軟硬實力，攀升成技術主管的職涯歷程。以及分享自己看履歷與進行面試，篩選出合適人選的經驗，希望能給想加入新創團隊的軟體工程師一個借鏡，並新創人才有哪些必備能力與特質。
（其他播放平台：https://www.plans.yourator.co/podcast-1）
Fin 第一次來 Yourator 面談時，就被新創團隊緊密融洽的團隊氛圍吸引。如果向成員詢問關於產品理念與公司方向，每個人都能夠頭頭是道的回應，這在大公司技術團隊不算常態。Fin 提到：「大企業的軟體工程師往往專於專注在技術上的開發，對產品的 Whole Picture 比較沒有概念。」
然而，Fin 也直白提到新創公司不足的點：「其實新創就是什麼都沒有，資源沒有、流程沒有，沒有人指引你，沒有大家共通的規範，一切從零開始，唯一有的就是機會。」雖然沒有資源，但從零開始建立一項產品的過程，也是在分工明確的大企業，難有的經歷。
此外，大公司的工程師往往有明確的職責範圍。新創公司則因為商業模式相對不穩固，每個人的工作範圍通常也不固定，相當考驗單兵作戰的能力，每個成員都得像游擊隊般靈活應變，在需要的時候立刻補上。因此，心態上要同時在擁抱不確定性，並打理好自己，維持前進的動力。
「因此，我會建議要先理解自己想要的是什麼，像我當初希望能接觸產品的更多不同面向，現在做起來就會覺得很有收穫。」
以 Yourator 目前所招募的「產品開發工程師」為例：
技術能力上，應徵者需要能夠建立一個網頁，並具有看職缺、投遞職缺等特定的行為或功能。基本上，一個求職網站大部分應有的功能，應徵者都要能夠透過技術實現，才能順利完成團隊交付的任務。在一般對於軟體工程師中的分類中，可能接近於全端工程師。但如果是具有高度學習熱忱的前／後段工程師，想跨足另外一個領域的學習，也十分歡迎。
更進一步，是否了解背後的根本技術原理也很重要，Fin 強調：「因為現在技術變化很快，如果你只會使用某個語言或框架，但後面的概念不懂，那改天如果要換一套，你就得重頭開始學。所以，背後的原理與概念很重要，要試著去了解。」
軟指標：
Fin 提到，Yourator 的產品團隊相較硬指標，更加重視軟指標，其中包含「誠信」、「當責」、「溝通」、「完成任務」、「觀察力與同理心」、「開放與學習」。
裡頭最最重要的是誠信，Yourator 產品團隊合作緊密，其運作的基石便是彼此開誠佈公的對待。即便不小心犯下過錯，也絕對不要試圖掩蓋，大家一起攤開問題，就事論事找出癥結點，才能將任務我下階段推進。當責則是誠信的延伸，當團隊中每個成員對自己的任務有意識與責任心，彼此自然有了信任關係。
此外，Fin 也會希望加入團隊的工程師，具有一些 PM 的思維，對產品有概念的，並曉得在開發時與公司理念切齊，實現的核心是觀察力與同理心。「一項產品是要給人用的，因此開發時，就應該時時想像使用者會如何操作，而不是一昧的執行任務。」與此同時，有開放的心態去傾聽反饋，並積極學習新事物，懂得不只有「輸出」，還要定時「輸入」，才能形成正向循環，打造出更優質的產品服務。
總結：擁有能完成任務的技術能力，並了解底層邏輯，願意溝通與傾聽，學習最新技術，就是 Yourator 這種的小團隊新創公司想找的人才。
「我可以自豪的說，目前團隊大家都有這些指標。」
同樣以 Yourator 為例，由於目前產品團隊僅有四名工程師，兩名設計師，每位成員的加入都舉足輕重，Fin 表示，在整個招募流程採共識決，若一名成員認為人選不 ok 就不會聘用，也因此推辭過許多優質的履歷。
每封投遞履歷，Fin 都會用心看過，評估是否要額外約時間電訪，其中有幾點是求職者需特別留意的：
一、排版不要求絢麗，但不要過於花俏或難以理解
二、經營好你的作品集
一般常見的履歷心法提到經歷數據化、指標化，對於工程師較不適用。相對的，要好好將你寫過的程式碼或專案彙整到一處（通常是 Github） ，企業才能清楚了解你的實力。
三、年資與經歷成等比
Fin 特別在乎這點。例如一份投遞履歷，上頭寫著十年軟體工程師年資，仔細看經歷，卻重複做著網頁切版的功能，這樣的人選可能就無法適應需要大量自我學習，套用最新技術的新創公司。
如果你的履歷通過審核，則會進入三階段的面試：
一、電訪
能進入面試關卡的求職者，代表作品已經受到初步的認可。此關最重要的是確定求職者對於 Yourator 有一定的認識，以及投遞履歷的動機，加入 Yourator 能否切合自身對於職涯的規劃。
二、技術面試
技術面試除了檢驗技術能力是否與履歷與作品集相符，另一方面也會營造與團隊成員共事的情境，去感受與人選溝通舒不舒適，能否適應團隊。Fin 強調：「溝通能力對我們來說很重要，也不是件很好隱藏的事。所以直接透過一件工作上會發生的事情去做測試，是最有效的。」
三、文化面試
最後一關則會與創辦人以及 HR 進行面談，評估人選是否與團隊文化契合，明白 Yourator 的願景與目標。
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➤ 投遞履歷
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