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講到電動車，許多人腦海浮現的第一印象都是有著年輕活力品牌形象的 Gogoro 吧！這次 Yourator 與 Gogoro 獨家合作，舉辦 Gogoro 史上第一次 Open House 活動，透過 招募管理工具 Teamdoor 收取報名資訊以及履歷，帶求職者們踏入從未對外公開的神秘辦公室，並邀請 Gogoro 的軟體團隊分享他們的開發流程、使用的技術，以及對未來的想像！
不只做電動機車 更要打造開放共享的能源網路
活動一開始，Gogoro 的 HR Emily 請大家試著想像：「當你騎著車在路上，左右都是 Gogoro 的時候，空氣會是什麼味道？聽到的是什麼聲音？」
除了大家熟知的 Smart Scooter 電動機車系列以外，Gogoro 的近期在「物聯網」、「大數據」與「平台」等領域積極佈局發展，並提出了能源共享的願景：透過載具連結車、換電站與用戶，並透過分析車主的使用者行為，進一步預測、改善能源網的配置，最後透過開放平台，讓更多合作夥伴能夠一起加入這個能源網路，達到真正的能源共享。
作為一間同時擁有生產、銷售、售後服務，甚至到能源網路等各種不同的商業模式的公司。軟體團隊的 PM Patrick 指出：打造一個同時滿足這些 Business Model 的需求，又符合「能源共享」願景的 SaaS 平台，就是 Gogoro 軟體團隊的使命。
Gogoro 的軟體開發團隊「Platform & Solutions」大揭秘
Platform & Solutions 是 Gogoro 最大的軟體團隊——顧名思義，是要打造能源共享的開放 SaaS 平台（Platform），及其提供的各種解決方案（Solutions）的團隊。希望不管是自己的員工、供應商、業務、或國內外合作夥伴，都可以在這個平台上各取所需，獲取各種資源與服務。
大約從 2016 開始，Gogoro 進入了急速成長的時代，為了因應將來 5~20 年的業務與需求，Gogoro 軟體團隊也提出了未來的方針，如：朝 Public Cloud 靠攏、擁抱新技術等，目前多數新專案也統一採用 Node.JS + React 進行開發。
隨著公司的快速成長，相對應的挑戰與難關也會變多。Patrick 認為：如何在快速變動的環境中，縮短產品迭代的時間，又能確保產品品質；以及如何在簡約的系統架構設計下，去應付複雜的商業邏輯，是目前軟體團隊遇到最大的挑戰。
從產品開發初期就參與！Gogoro 的 QA Team 這樣運作
在 Gogoro，QA 的工作並非在產品開發最後的 Testing 階段才開始，而是在初期的 Design 就參與開發流程。QA Team 的 Leader Pineapple 認為：在設計階段就參與，可以站在 QA 的專業提供意見，協助團隊打造「好維護的產品」。
Gogoro 的 QA 團隊也十分重視 User Scenario 的發想，盡可能將所有的測試流程建立好，把重複繁瑣的工作交給 Frameworks 自動化，專注在思考各種可能的使用情境，打造更完整的 QA 架構。
特別的是，在做資安面的測試時（如：滲透測試），Gogoro 的 QA 團隊會分為攻守兩方，針對各種潛在的風險漏洞「往死裡鑽」。透過這種方式，能夠讓 QA 團隊的成員之間互相學習、成長，同時也增加測試的豐富度。
想進入 Gogoro 工作？這些是他們看中的人格特質
隨著 Gogoro 的快速成長，接下來所要面對的是廣大的世界市場，以及打造開放平台的願景的各種挑戰。在這樣的發展階段，Gogoro 會需要怎麼樣的人才加入呢？在 Gogoro 工作的日常又是如何？
後端 Team Leader Trebor 認為：在 Gogoro 的工作非常有「存在感」，每個人在團隊中也都扮演著重要的角色，每天一起密切合作的同事們也都充滿熱情，有著與團隊一同前進的踏實感；而所做的每件事都具有意義，帶來滿滿的成就感。
然而相對的，在這樣的環境之下，必須要有優異的「自我管理」能力，不管是工作步調、人際關係，或是面對工作的態度。除此之外，由於 Gogoro 所做的「智慧能源」，即便從全球市場來看都是十分創新的，如何迎接沒有先例的挑戰，找出解決的方法，這種「面對先驅者的未知」也是很重要的能力之一。
