延伸閱讀：有了人資，還需要找獵頭嗎？10 題快速測驗你該不該與獵頭合作！企業須知的獵頭合作守則（上）
在明白與獵頭合作的優點後，若想進一步了解獵頭服務，可以從暸解獵頭尋找人選的流程開始探索。
企業端通常會花費大把時間在尋找人才、面試人才的時間，但卻不見得找得到適合人選，因此若與獵頭合作，只要向獵頭說明一次公司的待遇與要求，獵頭就可以幫忙篩選適合的履歷，並且薦送給公司招募團隊，省去企業不斷尋才跟面試的時間。
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獵頭合作不如預期？3 個關鍵細節讓獵頭合作大打折扣
1. 是否充分與獵頭溝通公司內部情況？
即便是專業有素的獵頭，也不會比企業內部更清楚自己的品牌與產品。所以當企業與獵頭合作，請向獵頭說清楚公司的定位、品牌形象、業務產品⋯⋯，以幫助獵頭能更有效率的找到適合的人選！如果公司的願景和求職者相符，獵頭就更好推薦與公司期待一樣的人選給企業選擇。
- 產業別與市場定位
- 產品線與主要客群
- 公司核心目標與未來發展規劃
- 企業文化與工作氛圍
2. 對求職者能力、經歷的需求是否足夠明確？
每間公司有不同的企業文化與風氣，例如數位產業公司會希望人才對科技有基本的了解，或是對某一專業有深度的認知⋯⋯，提供給獵頭盡可能詳盡的資訊以及預算範圍，可以確保雙方對於目標人才的認知一致。
- 薪水區間
- 學經歷
- 人格特質
- 專業能力
- 工作價值觀
- 其他：是否需要組建團隊、建立制度、開發陌生市場等需求
3. 是否錯估了市場行情，導致錯失重要人才？
正確評估市場行情可以避免措失心儀的人選，也能讓獵頭更有效率幫助企業補上對的人人才。
- 關注人才市場的動態變化：技術創新和產業轉型可能迅速改變某些職位的供需關係。
- 合理設定期望，靈活調整策略：如果您的公司不是行業巨頭，可能需要在某些方面做出策略性妥協。例如，考慮招募有潛力但經驗稍顯不足的人才，並提供豐富的培訓與發展機會。若發現難以吸引理想人選，建議即時與獵頭討論，調整職位描述、薪酬方案或招募渠道。
- 充分利用獵頭的市場洞察：專業獵頭往往擁有第一手的市場資訊和豐富的行業經驗。認真聽取他們的建議，不僅能幫助您更準確地定位職缺，還可能為您帶來意想不到的招募靈感
- 重視除了薪資以外的工作價值：除了具有競爭力的薪資外，不要忽視其他可能吸引人才的因素，如公司未來發展、團隊文化、Worklife Balance、優於勞基法的休假、獎金等。
為公司找獵頭合作而生的品牌：JobMenta，與招募顧問聊聊吧！
如果現在在尋找獵頭合作，你可以試著與 JobMenta 團隊合作。 JobMenta 的專業求職顧問，依照您的人才與技能需求，協助您找到適合的人選，並進一步安排人選與公司媒合。 JobMenta 提供的服務如下：
1. 雇主品牌形象優化
雇主品牌指的是企業對外徵才形象。若雇主品牌形象經營得好，容易吸引專業人才投履歷，並且能找到與企業文化契合的員工投入產業。 JobMenta 團隊將會幫助企業優化雇主品牌形象，為公司打造最佳的徵才市場。
2. 面向多產業的獨立人才庫
從軟體科技、 UI/UX 、區塊鏈等領域，到日本、新加坡等海外市場，JobMenta 為公司找出最適當的人選推薦，節省不必要的履歷篩選時間。
3. 人才招募建議
困擾一直找不到適合人才嗎？與 JobMenta 合作，給予你人才招募上的建議，用短時間，找到最適合的人選。
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