以往求職者找工作會選擇「先求有、再求好」，但隨著勞權意識抬頭、企業更重視人才招募，新一代的求職者在找工作時的條件也有了新的標準。那麼，跳脫舊有「金錢至上」的思維後，年輕人求職還在意什麼點呢？本篇文章根據 Yourator 站內調查，統計了 4 種年輕求職者最在意的條件，一起來看看吧！
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準時上下班
根據勞動部《2023 年勞工生活及就業狀況調查》，有 41.2% 的勞工有加班的狀況，平均每人每月加班 13.4 小時。雖然其中 84.6% 有獲得相應的補償，如加班費或補休，但從勞權角度來看，「工時延長」終究是需要解決的問題。
對於員工來說，加班代表著回家休息的時間被壓縮、限縮家庭生活與休閒時間，會回頭影響工作的效率、員工只好繼續加班，形成一個惡性循環，即使有加班費也難以補償。因此，在重視生活的新生代求職者間，「是否準時上下班」成為了找工作的指標之一。
企業可以如何改善
有些企業會優化加班費的報費流程，讓員工得到應有的薪水。不過，要從根本解決問題的話，需要從制度面著手：
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改變企業文化：摒除「沒有加班就是不勤勞」的想法，而是「能準時下班代表工作有效率」
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調整工作流程：讓員工有充足的時間完成工作、不在下班前交付任務
調薪機制
新鮮人通常比較不會在起薪的高低，因為他們沒有過去工作的經驗，不像中年轉職者有向公司談薪水的籌碼。尤其是剛進入職場的新鮮人，通常會把第一份工作當作「跳板」，希望可以在工作中汲取經驗、加強能力，為自己爭取更好的薪水。
因此，比起起薪，年輕人通常會更加在意「調薪」。如果沒有明確的調薪機制，員工在長期工作下會找不到努力的目標；雖然不見得會降低工作效率，不過工作態度、對公司的忠誠，都有可能受影響，企業也可能會因此面臨人才外流。
企業可以如何改善
企業可以建立合理、公開透明的調薪機制，讓員工有明文規定可以依循，也可以賦予員工工作的目標和意義；調薪機制的存在不僅可以有效提升效率與士氣，也可以讓企業更好的長留人才。
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職涯發展
許多年輕求職者越來越重視自己的職涯發展。比起安穩地做好工作，他們更希望可以接受挑戰、在職場中力爭上游。為此，許多大企業每年都會開設「儲備幹部 (MA) 計畫」，透過輪調部門、任務指派，主動培養自家的管理人才。
不過，MA 計畫終究只是職涯發展的一小部分，且只能服務到儲備幹部的人才。針對其他非儲備幹部的員工，培訓與持續教育也同等重要。
企業可以如何改善
企業可以透過以下幾個方式來促進員工的持續教育：
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開設課程、工作坊、讀書會
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邀請講師演講、舉辦研討會
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鼓勵員工自修課程，提供費用補助
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開放跨部門、國際調動機會
工作環境
工作環境的好壞涵蓋了很多面向：小至廁所衛生、零食提供、燈光照明、空氣品質，大至辦公室的整體空間規劃。良好的工作環境可以讓員工在舒適的環境中發揮，有更高的工作品質與效率，進而給公司更高的工作能量。
雖然工作環境不會是年輕人求職的首要考量，不過企業營造良好的工作環境肯定對招募有正面的影響。畢竟年輕人相較於前一代的思維，更重視環境與品質；
企業可以如何改善
要改變辦公室的規劃可能會是過於浩大的工程，所以如果公司想要改善工作環境的話，較實際的做法包括：增設零食區和咖啡機、調整照明等。
