在智選家,人力不是成本,而是資產,是成長的最大動能!
我們做的不只是執行、管理、更是運營!
與公司策略高度連結,解決目前團隊最重要的議題,建置高效能的團隊。
我們不需要傳統的HR,在智選家的HR團隊叫「人才運營Team」;
你的任務將與公司策略高度連結,共創及優化高效能的組織,成為協助內在成長並將組織推向成長的第二曲線的人資夥伴!
我們需要這樣的人才,而這樣特別的人資工作機會就在智選家,來看看吧!
工作內容包含:
PART. 1:人力資源規劃 20%
理解組織成長過程中的變革需求,做好風險識別及溝通,促進變革成功實施。此部分與公司創辦人高度對接與協作,也是同屬於總經辦特助角色,完全跟進了解公司快速調整步調與前瞻性策略產出。
工作輸出成果為:
1、應對根據戰略目標制定HR team年度目標及年度人力規劃,費用預算管控及進行招聘配置、人才引進及人才管理;
2、針對目標及戰略達成,組織結構和崗位優化設置方案、薪酬績效體系優化方案、相關製度和流程的優化和修訂等;
3、形塑雇主品牌,智選家僱主品牌相關事項的執行與跟進(包含頁面建立、獎項申請等),達成年度僱主品牌目標;
4、全年Teambuilding節奏及預算規劃,福利類及活動類規劃與執行;
5、通過公司環境建設、內部協作及溝通系統優化打造高效工作流;導入數據資料分析架構,利用生成式AI優化團隊工作流,提升溝通及協作效能。
PART. 2:薪酬管理與實務執行 20%
負責設計、實施和維護公司的薪酬結構,以確保公司能吸引、保留和激勵員工。
工作輸出成果為:
1、薪酬策略設計與執行:在業務發展不同階段針對不同的業務類型,結合業務團隊目標,擬定團隊激勵方案,進行薪酬及激勵制度建立、活化與優化,並且確保各個Team的薪酬結構具有競爭力。進行薪酬計算、發放、勞健保加退等;
2、市場調查:進行薪酬調查,收集和分析同業和市場的薪酬數據,以確保公司的薪酬結構與市場保持同步。
3、晉升規劃與執行,薪酬調整設計,根據公司的組織結構和職位設計薪酬級別,並定期審查和調整以適應變化。
4、績效管理:與人力資源部門合作,將薪酬計劃與公司的績效評估系統相結合,確保員工的績效與他們的薪酬相關聯。
5、內部溝通:與員工和管理層溝通薪酬政策和決定,以確保員工對公司的薪酬策略有一個清晰的理解;熟悉勞基法和相關規定,專業解決夥伴薪酬相關疑問,
PART. 3:全流程人才管理與人才發展 40%
1、幫助組織發揮長期優勢,為組織持續提供關鍵人才,確定人才標準,並在人才招募、識別、發展、激勵等方面提供支持。
具體內容包括:勝任力模型搭建、任職資格體系建設、人才盤點與評估、⼈才儲備與人才梯隊建設、重大人事問題決策流程及支持等。
2、招聘渠道管理:含渠道選擇、合約溝通、ROI分析、渠道頁面持續優化等。
3、熟練應用人資工具,人資的ATS系統評估與規劃,進行系統的導入與人資工具的效能提升應用。
4、招募全流程管理與優化,對新員工的工作表現進行跟蹤和評估,了解招募過程的效果,並根據評估結果調整招募策略。
5、離職與資遣處理:員工留才溝通、離職流程設與資遣流程的設計與執行。
6、助員工的心理、情緒諮詢與輔導,增加員工對公司的歸屬感與信任感,協助疏通問題解決,與夥伴進行職涯發展諮詢等。
PART. 4:團隊管理 20%
領導及管理人才運營Team,拉通Team其它夥伴相關職能及資訊,確保團隊目標達成,並促進團隊的合作、發展和成功。
工作輸出成果為:
1、選用育留個階段的運營指標及量化目標設定,與團隊資源的整合與分配,定期Review團隊各夥伴工作事項推進及拉通相關問題結局;
2、識別團隊成員的培訓發展需求,協助夥伴成長與溝通協調;
3、整合統籌Team各夥伴工作和人力
※ 薪資及獎金
—— 在智選家,你的薪資不止是底薪,我們提供更有競爭力的薪資
· 12個月的固定薪資
· Bonus獎金
· 年終獎金
※ 福利措施
—— 在智選家,除了有年輕活力的工作環境,更有貼心的福利關懷
· 勞保、健保
· 員工內購福利
· 三節(春節、端午、中秋)禮品
· 生日禮品;不定期團隊建設活動、員工聚餐
· 每週零食/水果/飲料供應
· 員工健康檢查1次/年
· 公司擔負員工團險,工作有保障
※ 個人成長及培訓
—— 在智選家,你的個人成長我們比誰都重視
· 通識能力項的內部培訓
· 專業能力項的外部培訓
· 內部分享與學習
* 薪資部分,我們會根據經驗和實際能力進行區隔劃分哦~
▌我們需要這樣的人才:
1、商業敏感度和商業思維:需要具備對公司戰略和業務的深刻理解和洞察力,並且能夠將人資管理策略與公司戰略相結合,協助公司實現長期發展目標。
2、創新思維和問題解決能力:需要具備獨立思考和創新思維的能力,能夠解決複雜的問題,發現人資管理中的改進空間,並提出相應的解決方案。
具備足夠彈性,能適應公司在時代潮流下快速發展的變化;具備結合多任務、專案處理能力。
3、高洞察力及人才敏感度:具備良好的人際交往和溝通能力,對人性的觀察及洞察力較高,能夠與夥伴建立良好的合作關係;
4、人力資源專業知識:需要對人力資源管理的各個領域,如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理等有深入的理解,並能熟練運用相關的理論和工具。
5、相關人資法律專業能力:了解國內外人力資源管理法規,確保公司的人資管理策略和行動符合相關法律法規。
6、學習及成長能力:能持續學習和自我提升,不斷跟進最新的人資管理趨勢和理念,並將其應用到實際工作中,不斷成長和發展。
7、具備人資數位化能力,熟練統計分析,謹慎沉穩、細心專注。
一次遠端進行、二面為實體面試
1、員工全身健康檢查 1次/年
2、結婚禮金、生育禮金
1、夥伴們可以登記產品試用,也可以帶回家裡試用,體驗最新最潮科技不落人後!
2、員工內購福利
長期表現優秀、認同公司長遠價值觀、文化、能力已足夠撐起公司業務大局、已養成電商全球大格局、能夠增強跨部門協作並領導公司各部門之夥伴 :內部認股合夥人制度
電腦辦公設備採用頂規i7 16G Ram以上Macbook Pro, MSI Prestige, ASUS Zephyrus系列 最新10, 11代Intel, AMD Ryzen CPU筆電、搭配雙27吋超大BENQ 護眼螢幕。所謂效能就是一切,這也是呼應到智選家的價值觀。
持續導入最新MarTech, CRM, ERP, Workflow, WMS, Instant Data Dashboard..等SaaS 或 Private Clouds軟體 加速敏捷團隊的內部裂變與溝通,輔以面對面或是遠距離的Microsoft Teams, Discord..等遠距離溝通WFH軟體、亦或是時常review最高效協作流程而開立的Workshop。但工具只是工具,我們也不會沉迷於工具的使用,畢竟巴菲特也只有一張紙一支筆,也成就了全世界數一數二的公司。最重要的是團隊溝通的深度、精準度、與因應市場變化團隊的敏捷度與創新性 。打造"天下武功唯快不破" (電商+3C+2C)端最高效率協作溝通軟體,讓你在球場上戰術執行傳達、傳接球最精準快速。正所謂:"兵貴神速"。
WitsPer的團隊組成或許是weirdos, underdogs, 但我們有絕對的決心讓精英團隊不是一群MBA組成的精英文化人,而是草根力強、苦大仇深,經過實戰淬煉,敏感度超強、執行力超高的Money Ball魔球球隊。