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JunyiAcademy 均一平台教育基金會
撰文者/均一平台教育基金會_晴雯

2020-04-14 Views: 598

均一讓我挑戰超有趣的工作項目,一邊實驗更高效又彈性的工作模式 — — 專訪均一資深工程師 Amy

為何會想加入均一?

 

除了工程師的身份外,我也在生活中扮演不同的角色,像是孩子的媽媽、我先生的太太。家庭與工作的平衡對我來說很重要,因為我認為孩子年幼時的陪伴,是一段父母親不能缺乏的關鍵時期。

 

而均一的工作為我創造了家庭與工作間雙贏的可能性。讓我能留在工作領域持續精進技術的同時,擁有彈性的上下班時間、自在的遠端工作工作模式,實現了我對自己同時經營專業領域和家庭生活的期許。

另一個很大的理由是在新創團隊,可以挑戰各種有趣的題目,引入前沿技術的自由度也很高。對我來說,技術能力或技術管理的面向都有很多磨練的機會。

 

在均一看到的團隊文化特色?

 

我覺得「彈性工時、自由與民主的風氣」是均一很大的特色之一,這裡傾向相信效能、相信夥伴,而這背後反映出組織尊重與信任專業工作者的文化。

 

均一是個很友善的工作環境,不希望員工加班,追求的「效率」是以每單位小時的成果來衡量。像我蠻常需要遠距工作,當我跟我們 team 的主管討論時,他會直接回饋「你有沒有在辦公室對我來說不是重點,我只在乎怎麼安排可以增進你的工作效率」。

 

在這個大前提下,主管對提出的工作安排方案抱著開放態度,同時給予真誠反饋,這給我很大的鼓舞。另外,在這裡可以提供一個舞台,給工程師空間發揮。有趣的點在於,來這邊可以玩大的,你可以主導很多事情,像是主導產品的走向、擘劃技術願景等等。

我還有個觀察是,這裡沒有一個人可以自己打全場,比較像是個球隊,打的是團隊戰,可以包容、看見不同人的優勢。

我覺得這是很常見的普世價值,但不是每個地方都做得到,所以我覺得言行一致,也是均一內部很大的特色。

 

覺得均一能為社會帶來什麼影響力?

 

均一對社會的影響力在這幾個月疫情影響下就特別明顯了吧(苦笑)。非常理性的態度來說,我們就是在「最佳化資源」,到處都有資源,可是效果不好,那就會造成巨大的浪費,而均一站了一個非常好的位置,有效整合生態系中的各方資源。

 

另一個部分是科技的力量,我認為「科技都已經在生活中帶來那麼多巨大影響了,那在教育面為什麼不?」

有一本我很喜歡的書《 二十一世紀工作論 》裡作者有提到:「我最期待未來的世界是所有人們不愛做的事情都由機器完成,科技幫我們解決掉所有繁瑣、骯髒、危險的工作,讓人們專注在實現自我價值,展現人性光輝的工作。」

 

把這個願景套到教育現場,蠻像均一在做的事,讓需要重複講述的知識由科技來完成,讓現場的老師發揮不可被取代的價值,回到經營師生關係、教導孩子的品格上。

可能因為自己工程師的職業吧,我非常相信這個時代科技扮演很重要的力量,那就是「讓人類回歸人性更美好的本質」。我覺得科技的優勢在於這裡,也正是均一將科技融入教育所發揮的影響力之處!

 

主要的工作日常?覺得自己有什麼學習或突破?

 

主要是在做後端的教材管理跟系統優化,因為隨著均一創立的時間增長,組織發展越來越成熟,產出的影片與外部合作單位也越來越多。但原本的系統設計無法容納這麼大量的教材,所以現在主要就是在優化、重整整個後台系統,這條路還蠻漫長的,現在大概只完成 10–20% 。(延伸閱讀:微服務絞殺遺留模組 — — 均一後端軟體工程師 Amy 技術分享)

 

突破的部分是,會不斷逼自己用更聰明的方式做事、逼自己想怎麼做可以更快吧!因為過去在大公司跑專案的經驗是還可以靠人海戰術,但均一明確就是沒有那麼多人力。

 

有時也有蠻多挫折的,加上我也會希望趕快把事情做好,所以在資源有限的情況下,會讓我不停地思考,軟體工程方面什麼可以做的更好?如何整合資源發揮最好的效益?這些技術面的管理都是我蠻有興趣且掌握度高的,在這裡也讓我有很大的空間發揮。

 

用一句話描述現在自己是個怎樣的工程師?對於未來的規劃?

 

現在的我,是個吹毛求疵、腳踏實地向前走的工程師。因為就工程面而言,我對品質有蠻高的堅持,然而在業界工作久了會發現,為了效率而犧牲品質是日常,這中間的拉扯,會讓我特別思考要如何在有限的資源內做得更好。

 

所以未來喔⋯⋯我希望自己可以成為「腳不踏實地也能往前走的工程師」(笑),因為我的目標是成為技術長,我認為管理者的角色不能覺得什麼事都要自己做,要有格局、有品質的抓大放小,找到有效的 check point。

 

當我把自己的格局放到這個位置時,就會發現其實在均一的日常,都是磨練的過程。


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作者|許晴雯(均一平台教育基金會實習生)

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