Johnny 在高中做出改變人生的決定──放下鋼琴，成為創業家。
他從小在美國長大，高中主修鋼琴還得過無數獎項，但也比誰都清楚天賦的分層，莫札特七歲就在創作，而自己再怎麼努力，大概就是成為鋼琴老師。「當老師能改變幾百個學生；走進商業世界打造公司，能影響上百萬人。」想清楚這點後，他毅然放下鋼琴。這是 Johnny 人生的第一個轉彎。後來每一次關鍵抉擇，他幾乎都用同一種方式思考──先想清楚人生的終點，再倒推現在該做什麼。
想親自走過各種產業，他在東京 BCG 看見的職人光影
大學畢業後，他沒有留在熟悉的美國，而是隻身去前往東京。他認為世界經濟重心將轉往亞洲，自己遲早要回來，不如趁二十幾歲還能衝，就挑一個語言與文化全然陌生的地方徹底歸零。於是先進日本顧問公司 ABeam，後來跳槽到全球頂尖顧問公司 BCG 任職將近六年。選擇顧問這條路也是倒推來的，他從高中就立志創業，而顧問是成為好 CEO 的第一步。
做顧問最大的優勢，就是能在年輕時快速看懂各行各業與跨部門的運作邏輯，在東京期間，他練就一套面對未知難題都能快速抓方向的方法論。在那段日子，他看見日本職人精神的極致品質，但這也伴隨著驚人工時。最忙的時期，他每天工作近二十個小時，而當時整間公司只有一兩位台灣人，他拼命地想在國際舞台上證明自己。
坐在 AI 衝擊第一排！從小練琴的人如何看 AI 作曲？
真正讓他生命中兩條平線「音樂」與「商業」交會，是一家叫 LifeScore 的 AI 生成音樂公司。是一家叫 LifeScore 的 AI 音樂公司。這家公司的共同創辦人一位是 Siri 共同發明人 Tom Gruber，另一位則是拿過多項國際配樂大獎的古典音樂家 Philip Sheppard。
當對方透過哈佛管道找上他、邀請他做商業決策時，他說那是必然的選擇，一位從小練琴的人，居然能首當其衝，親眼看著音樂與 AI 正面相撞。在這裡，他備受 AI 衝擊，因為觀察到：
- 封閉規則領域（如棋藝）：AI 能超越人類幾百個標準差。
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開放創作領域（如寫程式、作曲）：AI 向人類學習，極限大約停在 90 到 95 分。
90 分聽起來像安慰，其實是警告，因為 90 分已足夠取代九成不需要獨特性的執行型工作，多數人根本聽不出 90 分的 AI 作品與人類創作的差別。
哈佛的震撼教育「擁抱不完美，反而能走出獨特的路」
Johnny 進入哈佛商學院 MBA 後，邊在 LifeScore 工作，提到如何分配時間，他把生活拆成五個模組「家人伴侶」、「人脈」、「學業」、「職涯」、「睡眠」。他選擇放棄學業與睡眠。Johnny 認為 MBA 已經是人生最後的學歷，能畢業就已經是給自己交代，而真正要抓緊的是人脈與職涯方向。
在哈佛幾乎每週都能看到電視會出現的全球百大企業家來進行分享，他印象最深刻的，是位身價上百億美元公司的技術長，竟然沒有任何事屬。對方坦承自己完全不擅長管人，因此跟公司談好只管技術不管團隊。這讓 Johnny 意識到──「不必盲目追求完美的管理框架，認清自己強在哪、弱在哪，就能走出自己的路，不必照別人的腳本走」。
親手將藍圖落地，從顧問轉為創業者的修煉課
畢業後決定創業，Johnny 獲得了家人的全力支持。因為父親與祖父都是創業者，他們比誰都理解那種想自己闖出一片天的渴望，也深知這條路上的不確定性。當時父親只告訴他：「別期待創業會完全照你的計畫走。」
這句話很快應驗。他如今創辦的 PolarisJobs，服務美國兩萬多家獵頭公司中占比 95% 的中小業者，幫這些缺乏資源開發工具的團隊，把篩選與面試流程自動化。顧問訓練教會他系統化解決問題，但也帶來巨大的實務落差，「顧問給的是大方向的戰略，但落地時往往是一道深淵。你算好要花多少錢、編多少業務、組織長什麼樣，真正執行時，客戶可能連你的信都不回。」Johnny 說道，從給建議變成執行者，是他花最久時間去適應的轉變。
打破職涯迷惘！用「人生終點回推」做抉擇
提到如何面對職涯抉擇，Johnny 分享，台灣男性的平均壽命是 78 歲，所以我想像自己 78 歲躺在病床上的那刻，也就是從生命終點往回推，究竟做什麼事會讓自己與家人感到驕傲？什麼事不做會留下遺憾？最後的答案是，能帶著幾千人、改變幾百萬人的事業，以及那些與家人朋友真誠相待、沒有虛度的時光。
回看 Johnny 的成長軌跡，從 17 歲毅然放下鋼琴、大學畢業後隻身前往東京 BCG 承受沒日沒夜的高強度磨練、進入哈佛 MBA 探索極限，再到如今投入創業浪潮，每次關鍵的轉灣與選擇，都不是隨機的決定，而是他從生命的終點，倒推出來的最佳路徑。
