AccuHit 愛酷智能成立不過兩年多，已有多項專利與獲獎成就、受到許多知名新創育成機構的青睞，也是 Line 及微軟的技術合作夥伴，草創時期就許下成為台灣 Martech（行銷科技）第一品牌的遠大目標。
本次 Yourator 特別專訪 AccuHit 共同創辦人兼執行長 Jason 林庭箴，帶求職者一窺，重視公司文化經營的 AccuHit 如何組織快速擴張的團隊！另外， AccuHit 強力徵才中，邀請想要一起探索行銷科技的可能性的數位人才加入。
（AccuHit 共同創辦人 Jason 林庭箴）
穿著印著 AccuHit 的帽Ｔ，Jason 打著招呼從座位上朝我們走來，引導我們至會議室。專訪正式開始前 Jason 毫無架子的跟我們閒聊了一陣，爽朗、熱情的態度讓人印象深刻。比起執行長，他更像是一個科技感十足的運動員。Jason 面對專訪時真誠的眼神、明快的節奏、以及鮮明的個人風格，都傳播著 AccuHit 的團隊特色。
捨棄傳統產業 CIO，搭上趨勢投入 Martech 產業
聊起為何會選擇 Martech 這個創業題目並創立 AccuHit？Jason 分享，自己與 Martech 的緣分從十幾年前就開始了。 Jason 過去在房地產產業服務，更曾任職台灣房屋雲端中心執行長（相當於集團資訊長），「我待過兩間房地產公司，很恰巧行銷部門都屬於我的管理範疇，從那時開始就一直嘗試在公司內部導入把 Marketing 和 IT 做結合的創新實驗」。
當Ｙ小編問起這種「行銷結合資訊科技」的服務沒有企業專門在做嗎？憶起當時，Jason 回答：「有是有，但這些公司都大多只能服務自己，沒有能力結合各領域的產業知識，比較難協助外部企業整合數據及數位轉型。」每個領域都有屬於自己的 Domain knowledge，要如何在結合產業知識的前提下，把數據科技應用在行銷場景上？－這樣的疑問在 Jason 心底默默埋下種子。
創業的種子開始萌芽，2017 年時雲端服務興起且逐漸普及，讓 Jason 看到行銷科技的可能性，且意識到透過多渠道整合、分析使用者軌跡、「讓數據變現」即將成為一種趨勢。在天時地利之下，「創業對我來說很單純，覺得時間到了、也剛好遇到抱有相同願景的合夥人，就邀請了幾個以前的夥伴一起來做這件事。」搭上 Martech 的浪潮，2018 年 AccuHit 愛酷智能科技正式成立，也是 Jason 及夥伴一起快速翻轉行銷產業的起點。
（AccuHit 辦公室一角，可以坐在這邊休息、以及不定期聚會。）
AccuHit 的特質：敏捷、執行力、誠實溝通
以提供 toB 企業級服務作為商業模式的 AccuHit 在草創時期為了拓展知名度，參加許多競賽積累成果，且入選微軟新創、PwC's scale-up 等加速器，更在今年完成金額高達 7,000 萬的 Pre-A 輪募資。
光速成長的 AccuHit，近年在市場上有競爭對手可以參考嗎？「 AccuHit 的個別產品或許會與其他數據或軟體公司提供的解決方案有所重疊，但是我們提供的 Total Solution 沒有可直接對比的競業。 Martech 這個產業在台灣還處於萌芽期，愛酷智能只能長成自己期望的樣子。」
一路實踐「Try and Error」的 AccuHit 成立至今兩年多，就能累積出如此好成績，Jason 提到「我覺得愛酷智能最棒、最特別的團隊文化是敏捷、執行力還有誠實溝通。」目標成為台灣 Martech 第一品牌，Jason 的眼神中透露著「信念」，他深信團隊一定能夠走到那一步，甚至能夠走得更遠。
（專訪時，Jason 眼神中透露著信念，他深信團隊一定能夠走到更遠的地方。）
AccuHit 目前提供哪些解決方案給客戶呢？「我們專注於兩件事，一個是多渠道數據整合，有 CDP 平台（Customer Data Platform）及對話式商務，另一個是協助客戶透過消費者新觸點來做行銷，讓人臉、圖像辨識、自然語言分析等技術用於行銷，把數據變成數位資產。」Jason 清晰專業的介紹起 AccuHit 的服務，言談之間透露對於行銷產業趨勢的高度掌握。
成立至今，AccuHit 的客戶跨及房地產、科技、零售、汽車及保險等產業，談到為何企業會有導入行銷科技的需求？Jason 歸納，一是被同業競爭所驅動、第二是單純的數位廣告已經無法協助企業達成目標。
2020 年 COVID-19 疫情對許多企業造成強大的衝擊，AccuHit 自然也不例外。AccuHit 原本在 2019 年底推出了人臉辨識服務，加速線下活動的報到流程，「結果疫情爆發之後完全沒有在實體場域搜集數據的需求，使用率變得很低。」Jason 苦笑著說。但以敏捷為核心文化的愛酷智能洞察市場需求的改變，迅速推出了智慧零售、智慧折價卷的服務，協助被疫情重創的零售業做轉型，反而在這幾季交出了亮眼的成績單。
一組人、一群人到一大群人，加入 AccuHit 走得又快又遠
AccuHit 成立兩年多來，團隊已經來到六十人規模，Jason 描述「我們從一組人、一群人到一大群人」，擴張快速。在組織管理面上愛酷智能也做了許多實驗，從 Scrum、OKR 到阿米巴管理，就像創業需要不斷驗證、容錯與修正，Jason 不斷在尋找、調整出最適合愛酷智能本身的組織哲學。
在專訪過程中，Jason 不斷提到「團隊」，讓我們感受到 AccuHit 對於「人」的重視。Jason也提到自己是第一次當新創執行長，「我每天都在學習、修正與檢討自己，也創造機會讓團隊給予公司一些建議，而且同事意外的都很誠實耶。」但 Jason 也不諱言伴隨組織成長帶來的挑戰：「在創業路上，我們持續勉勵夥伴不要成為我們討厭的樣子，但同時我們也必須探索當海賊逐漸變成海軍的進程。」
（AccuHit 重視團隊協作，相信一群人可以走得更遠更遠。）
AccuHit 除了敏捷以外，也十分重視團隊協作，「一個人可以走得很快，但一群人可以走得很遠。」Jason 持續研究「讓團隊走的又快又遠的策略」，預計於明年進軍日本市場，紮根海外。
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