你是否聽說過近期熱門的蓋洛普測評（蓋洛普優勢識別測驗 Gallup CliftonStrengths Assessment）呢？在全球已有超過 3000 萬人透過蓋洛普測評，了解自己的天賦優勢，明晰自己的職涯方向。
在人才培育面，目前也有超過 90% 的財星五百大企業（包含雅詩蘭黛集團、西北航空等），將蓋洛普測評拿來作為人才發展系統。Yourator 團隊特別邀請 BetweenGos 創辦人，同時也是蓋洛普國際優勢認證教練 Grace，為各位解析在企業內部推動測評的好處、蓋洛普測評的獨特優勢、以及各種實際的運用場景。
➤ 還不太認識蓋洛普測評：做蓋洛普測驗也能幫助職涯衝刺？用4個天賦領域找到最適合自己的職場策略！
在組織內部推動測評的重要性與好處
「所謂性向測評，其實是通過評估每個人的性格特徵和傾向，進一步深入了解人們的行為和態度。」
透過性向測評和合適的引導或課程，可以我們達成三大目標：
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幫助個人：透過更了解自己的特質與優勢，提升個人工作效率
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幫助團隊：透過測評，讓合作夥伴更了解彼此，幫助大家有效溝通與協作
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幫助管理者：協助用人主管與人資夥伴，更好的識別夥伴們的潛力，達到更有效的人才配置
為什麼要選擇蓋洛普測評（蓋洛普優勢識別測驗）？
蓋洛普測評（蓋洛普優勢識別測驗 Gallup CliftonStrengths Assessment），是一套經由美國權威市調公司蓋洛普 (Gallup) 所發展出的科學化測驗系統，把抽象的「天賦」概念，具體化為 34 種人傾向如何思考、感受、行為的天賦類型，將其排序組合成為一份「個人化優勢分析結果」。
這套蓋洛普優勢識別測驗系統在全球已經有超過 3000 萬人做過測驗，也有超過 90% 的財星五百大企業（包含雅詩蘭黛集團、西北航空等），將它拿來作為人才發展系統。做過測驗的人開始關注自己最擅長做的事，更有意識得將天賦實際應用在工作與生活當中。對企業組織來說，蓋洛普測評能夠幫助企業更好地了解員工的優點、弱點和行為特徵，從而制定更有效的管理策略，提高員工的工作滿意度、生產力和效益。
蓋洛普測評目前的實際應用企業與場景
目前 BetweenGos 服務超過 30 間企業，以蓋洛普測評作為工具，進行深度團隊優勢工作坊，企業類型橫跨外商、大型集團、中小企業、新創公司、教育機構、非營利組織等。
Grace 也提及，蓋洛普測評最常應用的企業場景有以下幾種：
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中高階主管培訓：透過蓋洛普團隊優勢工作坊，主管能確立自己的溝通管理風格，帶領團隊有效達成目標
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員工個人優勢發展：透過蓋洛普團隊優勢工作坊，讓每一位夥伴更認識自己的天賦與優勢，在自己的角色上更有發展機會，提升公司人員留任率
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跨部門溝通 / 團隊溝通：透過蓋洛普團隊優勢工作坊，了解自己和夥伴的天賦和溝通模式，讓溝通與協作更順暢
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組織重整 (Re-org)：透過蓋洛普團隊優勢工作坊，快速互相理解，建立組織溝通橋樑和默契
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建立團隊凝聚力：透過蓋洛普團隊優勢工作坊，軟性的開啟團隊內的溝通，讓氣氛更融洽，凝聚團隊向心力
如何透過蓋洛普優勢測驗，打造 DEI 多元共融環境？
Grace 最後強調，蓋洛普和其他測評系統最大的不同點，是它的個別化與獨特性。
「其他大部分的測評系統是將人做分類，而做完蓋洛普測驗，每個人都會拿到自己獨一無二的報告，他是天賦的排序組合，而不是分類。」
透過蓋洛普測評，團隊成員除了更了解自己的天賦獨特處，還能透過深度解析與討論，看見其他夥伴們身上不同的特質，也看見每一種特質的不同運用方式，進而擁抱多元，也尊重每一種不同特質帶給團隊的貢獻與好處，打造真正的 DEI 環境（多元、公平、共融）。
你正在思考如何將蓋洛普測驗運用在組織人才的管理上嗎？Yourator 在 05/25 的人資小酒館活動，邀請到蓋洛普國際優勢認證教練、BetweenGos 創辦人 Grace，和大家分享企業導入蓋洛普測驗的有效策略，並挖掘個人優勢、提升企業動能，活動名額有限，立即前往報名！
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