Pinkoi 工程師 前端 Adam 王啟恩

從大企業到跨國新創:Pinkoi 前端工程師 Adam 的職涯之路 (上)

2017-04-28

撰文者:王皓旻
圖片提供: Adam Wang, Danny Chang

Pinkoi 是積極挑戰國際市場的設計電商品牌,其願景在於讓亞洲的好設計被更多人看見。目前平台上已經擁有超過2萬5千名來自亞洲各國的設計師,將他們迷人的設計販賣到全球88個國家,期望能讓全世界看到亞洲設計師的光芒,並營造一個讓生活更美好的設計生態圈。從一開始只有三個共同創辦人的小團隊,到今天跨越五大海外據點、超過70位團隊成員的知名新創,Pinkoi 只花了短短五年的時間 。今天的受訪者 Adam 在 Pinkoi 上線後的第二年加入,成為了新創團隊中第一位前端工程師。在他一路見證 Pinkoi 的成長的同時,Pinkoi 的企業文化也在他的職涯上留下了無可取代的印跡。

 

從興趣到就業  Adam的前端工程師之路

談到走上前端工程師這條路的契機與緣由,Adam 說,一開始只是出於興趣,在國中的時候試著用 Frontpage 兜出自己的網頁,大學時開始試著接一些製作網頁的案子,發展興趣的同時也賺點零用錢。從最初只會用傻瓜工具開發,到現在能夠「純手工打造」,Adam 表示,一開始完全沒想過會把「前端工程師」當作未來職業,不過是恰好在畢業前遇到 Yahoo當時正在負責校園徵才的Joseph,當晚就投出自己的履歷,兩個月後順利的獲得了Yahoo的工作機會,此後八年也陸續在幾間網路公司擔任前端工程師。


Adam承認:「其實會進入這一行,主要是因為誤打誤撞, 在我入行的時候,台灣業界還沒有明確的『前端工程師』的概念,也只有 Yahoo 在招募這樣的職缺。隨著近年前端知識日益精細,以及網路業、電商的蓬勃發展,前端工程師這個職業才逐漸成為顯學」。從專訪 Adam 的過程中,不禁讓人覺得,一個人的職涯發展不是非得要經過嚴謹的計算,有時候「Follow Your Passion」並好好把握人生路上的機運也非常重要。

 

追求挑戰 加入新創

Pinkoi 的創辦人顏君庭 (Peter),原本任職於美國矽谷的 Yahoo 總部,為了追求新的挑戰,於是放棄了高薪的工作、帶著對文創與設計的熱情回到台灣創業。Adam 則是很偶然的在 Yahoo 舉辦的 Hack day(黑客松) 上認識了 Peter。那時 Adam 正好業餘在設計惡搞 T 恤,也就試著在 Pinkoi 上銷售,有了第一步接觸。

後來 Adam 打算尋找更有挑戰性的工作,而 Pinkoi 也剛好在招募前端人才。在與技術長 Mike 聊天,因為受到創辦人的個人特質的吸引,加上認同 Pinkoi 連結世界設計師的願景,便在這樣的因緣際會之下加入了 Pinkoi 團隊,成為團隊裡第一位前端工程師。

(圖一)草創時期的Pinkoi,辦公室在政大公企中心。 (圖二)Pinkoi 初期團隊,很難想像從這裡開始到成長為橫跨亞洲的設計電商平台,他們只花了短短幾年的時間。

 

不斷挑戰自己 也為公司建構一流的使用體驗

身為 Pinkoi 的前端工程師,Adam 總是謙虛地說自己還有許多需要學習的地方,對於工程師在「新創公司」中所扮演的角色,也有著許多的想法與見解。筆者詢問了 Adam 對於自己未來的規劃、認為工程師身在新創圈應該要擁有的特質與能力。

編:不論是在 Pinkoi 或其他領域,你自己未來想要達成的目標是什麼?

Adam:我認為一位工程師在公司中所能貢獻的就是「專業技術」,才能把產品越做越精良、越好用,讓使用者更喜歡。另外希望自己可以在專業上能更專精, 讓 Pinkoi 成為新創圈的技術典範。

平常我會閱讀前端相關的電子報,了解業界最近在玩些什麼。對我來說,廣泛地了解比技術狂熱更為重要。養成閱讀的習慣,在平時累積一定的知識,隨時都能做好準備。作為一個前端工程師,我認為能帶給使用者更好的體驗,比使用什麼工具重要的多。

編:你認為要成為一個「優秀」的前端工程師,需要哪些特質與能力?

Adam:其實現在網路資源很多,身為一個前端工程師,只要有心,花兩個月的時間好好學習,就能夠上手一個新技術、新工具。但要能在職場裡稱得上是好的前端工程師,必須學會思考:例如說做一個功能有兩種做法,能夠分析利弊、思考使用者想要什麼樣的體驗?是界定一流與普通的前端工程師的分水嶺。

Adam的座位

(圖三)「設計思考」是前端工程師重要的技能,圖為Adam的桌面。(圖四)Pinkoi 成員的桌上都放著許多來自世界各地的設計師的小物,工作中時時提醒自己「連結世界各地設計師」的使命。

舉個例子,大概一年前,Google Chrome 瀏覽器開始支援推播的技術,以前只能透過行動裝置的 App 推播的通知,現在也可以透過瀏覽器帶給使用者。這對於「限時優惠」、「折扣訊息」等等的促銷手段有很大的助益。可是了解技術的工程師、負責設計的 UI/UX,或是負責行銷的部門,會不會去思考和討論推播技術要做什麼樣的應用、創造怎樣的使用體驗?

「與其刻意追求技術層面上的創新與突破,更應該聚焦在如何做好產品,以及如何對公司、使用者產生價值,這也是不少業界的工程師缺乏的心態。」

延伸閱讀:從大企業到跨國新創: Pinkoi 前端工程師 Adam 的職涯之路 (下)

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