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我該轉職嗎?轉職準備怎麼做? honestbee 台灣 Food GM 個人轉職經驗大公開

2018-08-17

我該轉職嗎?這是很多人心中的疑惑,每次年末轉職時,總是猶豫到底要不要轉職?或是想轉職到別的領域,卻不知道該履歷、面試該如何說服面試官?所以,到底該不該轉職呢?有沒有什麼「轉職衡量指標」?

Alex 現任 honestbee 台灣外送熟食部總經理,他從 App 到 O2O 產業都擔任過管理要職,這中間不停轉職做到新創的管理職位,第11夜的新創小酒館,就請到 Alex 來談談他轉職的心路歷程。

Alex 現任 honestbee台灣外送熟食部總經理,他在 App 到 O2O 產業都擔任過管理要職,能做到新創的管理職位,一路走來也非一凡風順,在 10 年內換了 7 份工作的他,找工作時也曾因為職涯太過「jumpy(頻繁地換工作)」而四處碰壁,第11夜的新創小酒館,就請到 Alex 來談談他轉職的心路歷程。

 

(圖一)Yourator 新創小酒館第 11 夜請到 honestbee台灣外送熟食部GM Alex 來分享他的轉職歷程


從工程師到管理職

Alex 在 2007年剛畢業時的職涯目標是「數位行銷」,當時數位行銷的學習資源不如現在普及,他決定從「產品面」開始下手,他的職涯路就從工程師開始。

 

接著轉做產品經理,後來想轉而進入數位行銷的領域時卡關了,一度跑去大賣場打工摺紙箱,好險人脈存摺有在存,碰上當工程師時的舊識要創業,需要一位有工程背景的事業開發(BD),賣的是數位廣告的產品,因而一腳踏入數位行銷的領域。


轉職卡住該怎麼辦?

並不是叫大家都要去大賣場摺紙箱,轉職的過程很辛苦,所以 Alex 建議打算轉職的人一定要先問自己下面這個問題:

我為什麼要轉職?

Alex 有個檢視自己工作狀態的理論,他把工作狀態是做一個圓餅,分為三份:責任感、成就感及使命感,這三個工作狀態要素在每個人裡面會有不同的「黃金比例」,如果你現在的工作狀態這三個要素已經和心中的黃金比例相去甚遠,可能就是轉職的時機。

 

(圖二)Alex 提到,考量是否轉職可以問問自己工作狀態是否達到內心的黃金比例?

 

釐清自己為什麼要轉職後,再問以下問題:

  • 這個目的是不是真的要轉職才能達成?
  • 我現在的工作狀態如何?
  • 我現在轉職的時間成本為何?


以上都考慮完之後,答案很明顯還是「對!我要轉職!」,那麼就得抱著破釜沈舟的心,

要非常堅持,並且知道自己的價值所在。

有時候甚至要連「降級」轉職的可能性都考慮進去,可能要有從經理降為專員都要轉職的覺悟。


轉職面試該如何準備?
 

Alex 建議:

履歷最好控制在 1 頁 A4內。

這和 Yourator 之前有篇英文履歷攻略提到的英文履歷撰寫原則不謀而合。

Alex 表示:「就算我換了這麼多工作,我的履歷也只有 1 頁!」另外,他也提到一些寫履歷的技巧:

  • 寫出你為上一份工作帶來什麼?你做了什麼?結果是什麼?

  • 不要只是寫陳述句,要寫上數據。例如:不要寫我會 Marketing ,而是寫我做了什麼活動,讓粉絲團互動率增加 40% ,並為公司帶來 200 個新客戶,營收增加 50% 。

 

關於面試, Alex 則強調面試自我介紹一定要強調下面兩件事:

  • 我會什麼?

  • 我可以為這間企業提供什麼價值?

這也是 Yourator 前陣子出刊的面試自我介紹攻略強調的。

 

(圖三)是否該轉管理職,Alex 認為沒有「該不該」,只有適不適合。

 

轉任高階經理人(管理職)該注意什麼?

Alex 認為人才分成兩種類型:

  • 專業型人才:深耕於一項專業能力,能在這個專一領域做到極致,是他工作的終極目標。

  • 營運管理人才:可能會 3-4 項專業能力,但每項都只是了解個大概,可是管理能力卻非常突出,團隊相信他的決策能力,而他也能引領團隊不停前進。

要選擇做哪種人才沒有對或錯,只有適不適合,不想擔責任也沒關係,不是每個人都非做管理職不可。

 

在轉任高階經理人的過程中,因為過去太過頻繁換工作的經歷,為了讓企業看到自己的亮點, Alex 決定在人資看到履歷前,先幫他們「畫重點」, 因此嘗試寫了人生第一封「 cover letter(自我推薦信)」。

(cover letter 該怎麼寫?延伸閱讀:寫出優秀「自我推薦信」提高面試邀請率!)

 

他也提醒大家,高階經理人的面試會是個「不斷接受面試官各種挑戰性問題」的過程,從中挖掘求職者:

  • 過去的經驗:曾經為公司提供哪些「有價值的事」?
  • 邏輯思考能力:在面對不停「襲來」的各種尖銳面試問題時,邏輯思考脈絡是否清晰?
  • 行事風格:做事和領導風格和企業文化相不相符?

 

(圖四)Alex 個人衡量擔任管理職的三個考量點。

 

最後他提到個人衡量是否去一間公司擔任管理職的三個考量點:

  • 工作內容
  • 團隊文化
  • 薪資待遇

 

Y小編想以 Alex 在分享講座中提到的蘋果已故創辦人 Steve Jobs 的名言勉勵大家:

You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever.
( Y小編隨意翻)你無法事先遇見生命中會發生哪些事情;唯有當你回望時,你才有辦法將生命中的各個點連在一起,所以你必須要相信在未來的日子裡,這些生命點滴會悄悄串連。你必須不顧一切地相信某些事——你的膽試、命運、生命、人生的因果,或其他任何事情。

 

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